PK%]oa,mimetypeapplication/epub+zipPK%]ahyMETA-INF/container.xml PK%]OEBPS/style.cssbody{font-family:"Century Gothic","Avenir Next",Helvetica,Arial,sans-serif;line-height:1.5;margin:1em} h1{font-size:1.1em;letter-spacing:.3em;text-align:center;text-transform:uppercase;border-bottom:1px solid #000;padding-bottom:.5em;margin:1.5em 0 1em} p{text-align:justify;margin:0 0 .8em} p.src{text-align:center;color:#777;font-size:.85em;margin-top:1.2em} p.sec{text-align:center;letter-spacing:.3em;color:#555;font-size:.8em;margin-top:2em} .cover{text-align:center;margin-top:20%} .cover img{width:60%;max-width:300px} .cover .rule{border-top:1.5px solid #000;margin:2em 0 .6em} .cover .q{font-weight:bold;font-size:1.3em;letter-spacing:.06em} .cover .rule2{border-top:1.5px solid #000;margin:.6em 0 3em} .cover .title{font-weight:bold;font-size:1.4em;letter-spacing:.45em;line-height:2} ul.idx{list-style:none;padding:0;margin:0;column-count:2;column-gap:2em;font-size:.9em} ul.idx li{margin:0 0 .3em} ul.idx a{text-decoration:none;color:#000;text-transform:uppercase;letter-spacing:.04em} PK%]q;J::OEBPS/logo.pngPNG  IHDR `fbKGD IDATxw\UI!&E,4ETH& U,ࣂ7|G^ERBAPtIH{X'ɜ2ܻ|?׵.1=ힵ@$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$IR DV^$eZf/ Lfّ~R3b `|^(K}U|*:[Xx88 0Cݬkr=L/h]3 \o g!~g"^H?~w3Hսx9'{cs.,;y ޫ1T;ܱeY10/V3lFIĂ ߧE:g܌}$ 52 >5dgrM0ef̻M{Fp|=1b*0mlmIϵ!SeŸ^?(4{W18u0}y^>SP1`S i}`FT\lBcw1Nj%)ꤾamRKmK(GˀO%ˀHV,BF'}4`6^L:vͻ^Z셽Rn'<18Kv{n.~_તKx=TF5!?![t`׹pE!T$ېTHzp+t#oF*d"uS[lIp,pHtu+CHjWnʘQRoN+ ^+G*h ҈pq+M%"IJ>BjHUԶ5bU. G"|$:F94RmQzHLR}4d -Ay 0=:$⧤!%/[<Ϯ/(CinVtu.7"P~tIKtFz R˕UX?عuKӀ݀HGjHO M"I=l \CpJ,v{'m789:V!+[ `Lw!iIcO*LfMGU\t#}GR3K:zy`/'`]&0T;a#}DR^F%Ҳ$U`q`jt1 x-hm`Lj8eZf),A 2@: ϋv83:Z6: p;OXh%U.%*7$50km3`Bh"7_%UKHSڼ X:8$U+ChXoƑ2  p.p[l[x+o1V< |+8PK* X#8.RU͒؉TC|IdJ\4Ҩ8K| Iճ8 sO8T|\pI[x;p龴$Ck/#]/mK}i$UeD'HWƩeI#b4z#Wx/VT5W[ih5ۛIΒԋ%Ia0:2{4oq~ \kl \VkHWn4nL45R #ݛ܎4D<`d !)Z`=X7tzu(~;x tl\[M9T*RU+:5Å$ukTWtuea?k#CI*ģ%.5$x``K FzW} 4M$=^tE/}Ei_ki)s6fg.7slu b]Rtlex҈r,`/gh1Re]Q&FS9/&bmBzJ।b-HO NҴ%5T9 o[ks@M)ʢIBB\4e04 A$H^$ +|)NolJj>e{X$id+ryP~IV?= xT҂Ɛ M-N[uw%4pQuK&=YgE`;T iV6BYEyXkk}AV7n kDҐHufۊtTqf Lzv+i#,#2ajjgJBiolU%};7IjդQd^)!I M73[g6Xf84t{unm!. gf*iD&Ngky4G/&K2v{R,i$>˶`h&M8^BF.VU$c/ì*ߍdK#}Xv\\ 1|e6 8ie{H~ձ4;jm@FoO\&-J XR Ug޾ej%ҷwϝlm6?HR"=lQa;jߏuj/-LՖ6"}V;u^;>y% Ӏ#1IM s'6TܦBʳ ]gFQj`OfߗuhWgjgV."V64SpJ |4R6|sqIyw$5ۏ>ޏ?NRN6`c$|/. ksب{Im3xp *;n`5)Ŀ'mm!jqUMVμuX 81j;]'I,I|?6T]I)㷕WJj` $Z&G>Byn+L$=j+iA#ogaW( 0|u&Un$i~8qDxYGR{iL9p?-_0Iu[+vHx`&~u rjuߧ|DG;hb6L#nK#.I-U9Zc{yVI p5}68sJR, ~] ;$GۨmK{{ չK ~-],Z64)m$`w}S%3ByI`r\I-+9[Y`v$UԢMmt+4Z|{̶Ya[KMY߯,CIDZ߷eq6.o6&#.I-"`R[y8NRi}.,cclG %ߏ6~z54̳ĿhQ{E6 8x]( k#{'[d{xKIRw6'?HsJKjG4G-~^_,نoOnJR L~O|ڴ}/;Ah LE7^4x{6t gؽ'Ŀj^Pԋ lQf[ W90"eO-ܞ/$ن>a&Iu(p jڶ=)ۉ.v%ލ#aU}f&0y ä/I CHCrKj/#JޖSõ/wK<_# 8=fY)m64Ko/xۨ=>J׶`(*=y5A0ڎHKdBWI#!}pI`tI`(Jh%^&{RQ^LG{[Emö.ywIZrvn[DR!^NP!jc`k=[4:jo'ptC?vgp5˔=8x*:b ĹyGt <DR-E*4EW \B`5gb:~9za(?03:HB3-:@N"N !G?|^ۦ]I0@)ij;]! mXf!~-m&~wE,ߺWdR}mv,鶴q ߣojw$mlfHjMs.2%ugpV/3l Ir}mh_rHRJ:c{Y-m1?jĿfwO^]C{|68?]Rn&Si[0#~L|6ؤ  -!I(}_x/@R{@N//[[7Ɩ`"?##KV/'Իˈ&;wK݈XfH)7Mlg$j^l`26$ c"N]f{ uIqK3mi"2T;Ŀ[5MmKv+`2hI1"i[kW{FR}mFԍoem(a{HHE|6 *I^iKKB9ejHD~ %ŒlO|'nvZZ x~$}~+k;!I# \C|״^v$5{kkfRߍIf^;ԿXmv例[HףR. >/ϕr;33&:=I+k{XM"I#F|ؔ4BO{@m.mlY $9J[^7LPc'I|ϞCH*[TSETP%F:7_ G _JŬRl <X$:k:iuN2T1!' !N"mnvZ9m:VA}WvE[EF7G')^㶗6ؐ>.mŌX6+sYlY9MhqKY]KEaIޞ|?sy!Zf)rۈ4wZtIspt}':ֹ::@+:$U҈ٜR%Mo.VYO3n^OCt:8:ܶ`WET+[F(!$jTD8 SK`.PcfFPk, L< އגr^ BR.Dh{|4I,|,:V+:@Y%I_>>5fi>$`>Xo-3):EhۢH I7u=xm$PSSKCHRM GyFMr>?}|=GR?D*(VoV٠?J\T>d[О$e1xt;:ژBV6!5n4ť",IQa`i ԧײKZX7:ְ7gF,:@EY&4_c|0):DML~Br,|+-~J5gV9VQ@R9> lឈ `ZjdpvtI;TXjsK\X9!j",VSAHO^,? ,#:QmKXFbMHjGGCHRMMPQ` NyZ~9?:@M8-7 ^o](w\o,HTE4㢃4*Mγ+0BRk\&N I5,.a݋Ni(cl7nV8bK$5uJ,Y8HuqZ3V$f"rtΑ$Ÿ(:@ <Bj|JX#`_#:D @izۉ$`?)+3:! ,:DK<@RE{GptI{`zt;GoSY,R?\¦SC%M;X5G*p}RP!x%UjZ,IY/:@-#CHjsq}IRy,4 \׸%utt58oi>,X@Vʹ/Si< $f%`1/!$IeKmt5pMAr,Sg*X{> x'UX1<{JtIFe?4o灏 V֏Q、 ƲWj oD(cAO< bXo _tIi ̞N& pwGTiP!o! Ij, :Y6;xX7F(9(woy`TRkXÃa5G4 H+sH#^-lO< ZT;``XGFZl7ht3ϧd ,i([ߍQa[Gx7E$5X,|[` .''I3 \YZ+Ɠcp*'=p0F_6!ԧ3.w)#Og r~7PGKtIwstIR#Ylm"%̱͊(-'ָ-h8Bvp;BoF8mO˸OGXKtIa`6!pCtIuWtIR#9\2ò`)XCKYSк$|ukAjbqp$ XwAVRqGtsCH1C$5$IhO&Ҡϓ,RǢT>`+,gS Xw[X%:[Ugύ;{>ODT)Wz ,q9] vstIqty=CtIe$hI2,c48E[9FvSr- 8͹HWO\[Bj倷e\t?XCKV֌QC ,$Q1:Y&-fKQXɁSr%ivkX"T\0lZL^BjE3,7doV'CH7D́͢CHj$ $IEXR^gUKQX~Iu1#t8yGi B\@j!poVۢH'Hj$ $IEبDtno8V'5})`W`J8X~s֍ 5u2,78eF+Rm#G4`5+,IR|(,ӥ]=XXK {+p0uŏR,u]eG+.xtҬm@jf\bz^t *e `56;:ƱKT4$uc6~,EB4SL/I?W!Xf\nPȸ?R6&UgqVeg' $ WtIMMIRѼ?ɢ4ihOt`)tXyL**> 8g䒴Lb=qYtwK`RhMCH 2/َ9ss3,EGǢHeq"l BRX%I*F&Оw-R :9v# RD|.|oIX롌u[mplhCH 7YeMbUX9X":D nnHRQ,${#,3]X2#:@Y$]3E X1g/IY+^:mRcr, ,pXtywtIb$h67Ug8Z'm'x$bV2.t2Ռf3"v`yᱠ'Hw+DhG`II:߱KQ,Xp6_]zֳ$֔z|p_jOEj=98Y~%58ҷT/E`I潑N rF?/KQ,dV; L̹9p00`0׋i3V}$:TSX~2psɸi$Xe~x5֤}Iˇ Ylm"l p(cx8W͝HY_#`Lzm64@tv%}|P[_\DСe<__ $cK'Ih[(`uX.;QL,]r' be+Qଌv!H͎9UXXR l2+$j{FT{Jf,.`)X=Mr'X,8>rFjh>@:Xf(RxpO47%IEH'Ҥ6-R :yo7Z[|58=w"ICA3.`zpKen`R0㲳>MQ2 o0JmK S}:6X9:ZUT4trH{<-R :y\k)f䫩IXfkX`R>rs. M )Ԋ&=.s(?-pi4vxtI$h[:ZοFXbV'kͶ3i 9u>w"I#+ތ p0)mctF` ^x @R,/etkFT[>$${#&Rwng`)X<5.S|4yIX,)49o]q!u+( v; 2w.̰&BRmy*I*IYgY(`uv%I_r' {՛͢CH5j` }b/8,^H(?@#~u[H-_%IERw&3 NךgWW/zT|u]DfV~OA8p|uLe*87=@Rc{\~-=6V!fE$5e;MX*ǵfٍbFzs' Em`Zi! 3rg/<煩NͰ%=I^c~@T9xdan;#`[ iAq9v'|HX|%+^"Y8(:TQN͸o 29N_ϰo{Ӱ]ؖ$Ւ}$ >]CX" Tg`,X/b ySّB%3,{+p[qY%&ަ xprd,<$#IY<;,R :y7SLՃyI"xQSWкd]PRp6˟U`kXR dX3^#ˁuCH_%I*Lg*;y\=3_|u v `ŋ,8uɑ 9 xu*c E'?s2.dGT;>L$|/s?{o)هwr/4IxYE`]_bS`R c{<]#yG_5l}X<:ZUZ΃GkNiOvWN$`ŋ.\PQ$X,'Pc,e 4랚sYT&IU$IU!m6p|Hsyٓ4빉T|@D cV, ^_[B Ie~TT!x16)l2(D`Fiϐo^I$ >]C/x3 K\R:y\(܉$xU(X?R"Dz?**XR{Xe~L6&&"| IR_$cfq>BOjI*XPus}HƑ.|,Cbl#`IȄ3o_waBR-JTR \竊L[I -؁r7X񲜰}pMlkE L̸/{ 2o r,=^G-7jvMY%I=NU["M܉$xYeLO/am0B AEc|'=%d*WIg$՗L,)f ݀)I*X0!Oq¬@ iTdax1,6.,!xSla{KFTi$I4<:&|5.zN$t`ūJ$[% ^B cN)443:ؽ߿^F  ZNI$Is,I/:YUMPLs|DxU)TU0 GRl ags 2/9|_2Mm@Ry*IR,>S'I 8W'3r'7`ūRL(Ҕ18};ykXR2*#|n.5f*WIg$՗L,}S_|wv,Wy.(5f!>Y8(㲧d^x Tjo#U%dY}x:YtxcUT,,I/sTK`ūb7MstG3,(paYF An پ2gџs[uctIUI$IL_ ~͹o~jxU-$+!l-4ix:m!5~ ^Xta֧שH,&HT>G򚩓㽛t5oO#)X,c6pF^i^B*W [puϋ0˰ g-l;R$-̇ $,I/:y-{_sisHfV*/PCGGJ:`ߌ˞,M5;l #xxW!| IR,>w'IwǓb1k$xY:^j+F 6CTAn y$`j:pZYF4>!r0>N6FB*؞2.{*pcY;/LX6rgOe4W`-!$UNH%I}N^GWg14qET`ūXmqig /<-yK-4Ew.x:0.:JMY%IeV'#OWc1sz~ZH"IbV/PSֈ!dup_YMՏ5z31r./8K7xݪ{ otI$e,KN$_}?/$ʱ+^Gif.:T3.7zAXR ,aGv}$ MT/ KN@҈UcsciV_HR%y?^OQSo dTdU',/ɰ$bY;ׯ~w'IyB⫧ I$,ZYMst)Ee\b`fYcBj}dKȒm!*fHR:M+z@xu:03:D !eQ`Wc2g%s!*$IpY4$i/ Djxuk_!(Ww BX%5G2, `FA @:M8|ǔHW)$Z+^7Fm-CH]x[eAucZTok %d)ҍ!*a!$M$i#,IRs<; H!$՞X8/ԇHX(3CYQApܐ}dSJRY_CT!$Irx(?Kjswrd +K EXI,`j䨛=eCH#3ա 쯥ZxOL~XB2&M9)}9y_~_~Mqk\{y[*Rg5.IR6_ IDATcc/{"I"Ic4^P-?Ӈkyw/& X6W4ID$Ir2@RJ^Smפ7g1XչD`RDZx%5 Rt-#:4Ekpg,r֫Av!pWt miH]cUYUW:XUoGE(Ж$w sHحF?gcp@P8֗$m1 /uyJI8 s" ;'O`)GCfg`|tuTuL.K v%jE5ݔ:Ȑ=I+[X!:*IR,`_럧s9Ҷ) V|iiH ʔIYxotuھTEXu\3aIt{l׆#F$ Mc}IƂ-Ni4t_M>,αK)]@EPgMSiI%ZxcvӀKgpX,:$Io>^럧-kfR_ ,N+^B+! `uUGV5] ܕ2HE"Ѹ uAc}IaZ2:l9fk2xT NHRgYQo~x?{|70'y00ja"MB>`NID e͹?CdhQ` [O%I$Ia6 NtB4?mID4ž>\@{kĹ$I9+Os[fjA$e1hm&;P})sZè%i(,*SiӋ;+GP|xuvwRu%IJoq~+u C[xN$I<,gJ$IpiuFӀ#Is^0n.5Rtz?8`J,}XF{S)Ex_R{CHJ$ >_F+? _οRmd;d/jm#I=L%>LoPoV8zKOKGh5:D )$I)|XF;ORM9ӉGzfo txtv?{T ޥjCR,Bor9q*:@6^BR2_%Iw.5|{.X4{IRO,WPbzzt P%>76;z4e C』E$I cV>1@HR0DT_]0{J,Yavtm*jj `,5NNJ4GcfI|7@{ORkTsJҘ,*SہkCh"0WtkӚH5Qoڞ +U "C{EWI%P1ORo>{K(`i@/BŪ[u0%eI6!)?: IpV2`{NRk-_|!IϳL>LOnQDP֬Yz^KRݟ8uGCdh1]M$IE;'Ie N,7%hhQuH[P|O'"IPݟp'8,:D!i %NKT"Ec/OMDRQ3o[|0p*ΛIe*q6ӯEPq)$I/bvQaϣCdhiR]*]c}IR|6>:XXj=~G+lMU58!0 #]! 2FtT~=ܘ8K5NU;`r,D4$ X>=;I~RVi_=g'Wϙ8X&:KnQfm)5^ܕ0$il&oCdfuw))^$s1L~S$)gsڙ>,*S&e/PC(kSUA2Ѧ{W%S23XtI$i8\lq$D$ur\8:lo&F.9ޔ-F(!*!l[҄Y$I#M̓/FE.]ؐ$I=-Đh9_|F`M'Cdng)5Mv]Iels)LY6;:'$i8,x_NR-Ms) X3!)o&4pEt¬ |.:Sv~2HFITߤ4ڋGKaU/Y5<  5ݖ| 6**qmD`m3cKC(KUX [Zmzb$IaVo}'I[:S۞GT& Ɓ=! ft6+ZHõ,_KK&G&!$>$IѶlp֞;I~:٨u FTU#ջգ(.5*qIHRot]!24qtI$)#m9*)7HʇX kȀ;l+Q3ZK!/4_~@wHFxsvG%MMHI[$ bI? WmF5(I=K9wǪ!b95ޘ2HIv6wH"Ce !*IpX֞)\C$ixX{!$2y`g@E^5=ܒ8$i|Q=4F!$͖IR|fVs%fɿRmQQV|D` artdtl@CNW_ LM%k$EXfsǁoE6$ILg<80sRcfs")`ūYh{! %~fڞ,$i,hpu }X2:YjX_\pk6 ѕ/JҬ4YpM5}Yp$uњ*!B!)o` S'C>n?ӥ߫0‡}ᩃHFXjW:0Fj',47ui/IR$w5!}'쏔bL@ItQPǗfؾ}A$IT£mJvXx''՜ᯁ޷Gɿے4خUg]771gtҵbk`_ޢs՗hZ8_Xjeƙ]dI&?#[3_5ai0` bYXz' pGp n^m` YJ@LR64|_>[h-,$IRM:ϓTYc i*8":8Q,~':D!ޑu8h{v,ѶӀ6D= UR#1:uu/IR[K˕WaI&?#VΥڅQ͘jm5A$űK% \ .wo=CudRz f,Kʇ}6IwHUWn8BKţHaVܹ&:@A^lB |f+E)V>m &/SCdfy#R$ų*I;N4B5_/BU^\J^IcJs}t|?:_)HƴM6%O~ ::Dfo!I$I}5R7Y|9Ҭ \hHY4ݛGs,̈WC!ԷUj8#aIhhAT˅2VtI@|Q[w[&?#7~,48z'Q}QRGX< &:Da4@oR)1IM?xpGYԿd!$$I}'I gw.~`[!$ Xey3jP-j F Q^qRQmsF$Iu}D*? ?C`8wY;cԳWleYJ@LRdF?,ˏd!!XIM IX88-s3(•Hjp.S׋ |/:HA&Dl_]HFz-moND#:D."I$ ٓgg#3n2X0ƿ,DSϾf~``?K,/iAc!ER,R> s']ݗqg8IjҜv*ㆄY4˨_$3sPtB$I$qTǓ<gL6VM n&M8 V`υjWS^wϯB}zYCS}r$?wĀR| ?zp(\RJ\s@WT~]1՗C@}-#jk)Liӯv^T;AFglۯ#Ƹ֒ZbNuU½Ytr ^vQosI)?@[t$Q])WI k/PAKiZ;0 +7fCtIͰ+^~ |7:D!B0FSQܐ:55>CU|%:DVB$Ij?$r'p4b`kt8/fKR}\7|9X7:,R <ZؽF$ ):>pTA5!251:$IKYV6WWնߏ$ ˏwg=5yNMxstIiYU&#= VSkW`N[,I\Mwb6 uWICRKT;c,\LXR7F:-hsftTpo") hG(뀥Ch~5w_mv N](!$I< Ƚ T ﯣZ/mI/W#`TpZ,x^Z V^^Y,VJƜ\"C[F$I_` IDAT0):@ l|6:<K&w(];R/ޝ,pKm%:FTv&M>`IJa~}yvYԬd,I$S2r(1$PSX-^X6cevZ(:XU& fVo^lBXF'"I:x,j֥3!2F)$ ;`M7 ?h$A WT\JoYI `hBWvɢqKR +hsJqT1$IRsHӀo+SΜXR7ػG4G5 GTXe`lw7G(+:H]f`.^[R G 21:@v!Iڜ ,e85%:$e|}|Z 8$:,Rۜ G踏h(W j='[zr6u CQMI$Ima֬Gk+̊;`I؎>x w?֍! Yw!}NE~lXY{A,g}tL}X :_%I zs?-qH9eMgt`Os&Rc)9)0`mΌQGuyl3 vY,I86SKȢ'Ʋ8$Ih.D?bcb$t13ý?^;7aigV4!! :|tmH-`>\KuTpEtLB$IJ Xut@Rc؆SmWtIKmW|=:fAS.J,VT5ynDKGZ$I}="K*w[32ׁ5CHXj\\cAZ,Iu8Fi(!2wtI$, Ed$Uϴ lsj ,DRo,*ٻFtC:§_g$ p 0F۫ PiV^B$IXyj`I=|g{-urX!k VV!FYbRo:fcRQCdj$IҀ\G8%gKR.n0gmj!i,* y8#:D!^,^Duv +%58+e"S[DZ$Ipq]w,INO!Z``f, pͶg "Ie9egCd5!$I3 |G+'M[~XR7y)דS>8:D<8YL{w! ~t|f+?+%52rXtL@$Ii=H#=CA(Iy=z/AZEؚ2:Ϲ:BՀ%j(ueQZ$IR `5k?/C9S3${H~<:DCUܶXtIYU&Sڜ!Z5<:$iLh3 w쒟F^!q/IjϗѼ&z؉XZJс$5)T@eNGTK]1 z5Utظ6?n K8&W[hAEsi`J-I(-3!Bt,*~;E(\.}x(RةfRQ~ cF$IL9?2dx.~{Xt ipԴRǾ!Zfa|` RYyvtBQ-lsMA:4I7@Ͷ=D;eI$)sFuLk${/| eVN)>uw'Cb"VJ5pHv` N,J|t b,:@G$IzpJ3GMZt I) - pXthɅ<@sͼ! pCY{YXboOE 8(:D@j&|k2|JS2\pԄҋQ|\S;1:E`ΏPuMjwgK4I33AN<2R`5`ꋨ*H$I=rh>=K/:Pt*-tz!3:jq8K A Y8z.IE4+ ޫYf/KUXoUE$Ifۓ`IR{_[;:HC5HaaT;hV: دYitifֳ$zX%Iy2HiT 7fm-EӆRjxqty)պ:YNpQ& Ҹ(:@!E(1_1JIcY[?::T8&|kVD5%HRT:j[̚CH]aV<{qΥ:PaG "I-H-.e!$IpN>O$M;>ж{#AZ>!.K]vpvtBX-:D斦-_&̢iy-@jCH$IHնIi>5:v4Bz:D(GdnOHD^)iFso!n9*IjϗѼ&%x%XGDhSHmfϤvUj;g xQt%A$I+Oǔ!+(Q{ $Iq9/kV_n3K+N:@HC׭ Lovy+%=@_kcf/7Wgɕi$IʉsFxVͶ%uGjOg!Z}gCHm`4ڍ 0jGGO@IhKl{tqrSM98ڛH$uF.Rom$ud`kAZf!9ЈWg젹Y7Q=5klML{k x8mu l,B*WIgn^]Smqot6:T2 ўnQՁDt8O֜JuL4Iu7IEqvt O$IrQ~/EM< x::H,\,D*Xerؼ_D(WHTH.zMEr)s_#} G$Iʃ"j, $ɹFhS$GO !lWhֺ>TJɓkE|cY]$5h^<-4coGhM/DJd4+;C J!h=A4[NIݶADu 2u@tI$ ruC8 |yt 01:T ySCbnCm~\:$i[Ȣn):@B$IHq;`I -28X%8T<oZP낵kwla]KWMQg!:@ƺv|$IR4GFs]$_Z n‘|Op>xt4t8 0/^UE'+L&y u.xyt)S_%IEu}K4?FiWRcI Ҭ}6:D! ,ayHƶ63_&FԜ!$Iih_X IR.2o"2<C4hOv7QWNPW\?g9:kvYT$IsN`4EuϥM'Gh `R%ZtB-:@6VשgvXF;wRΉF$IRg.ǁ{z|X|::HBʙ2YT0|<kEh'kKcAm nqriF%I {|GJX#9-2>BʕX|0Q! *0otz{=\8zUꖃjQ ҳE؋CH$\m=nr)$Imp? 7"c5H9r!XY?;soрj;2bKl{3tQ."c Ir΍ul4$- l)MQhɁs7D($`l,I~\E!āԟ;kCdnl g$O#I= 5<_]Ʋ+dtI$u"yKҬ1jMCHpQ&cEK9ھO@{ kl7 8!ei6 "CP,$I2>:f^K$Icy Ot9`)`Iu "sK_1%w U] H± ,B$"ys,IXJ!Z%Ty~M{[Dm89z5Hv#gzq@t -|$:$I:uRXTغscCȻ!EsQ&q]ATJT))H=z$:D!*Ipxaz9$I)_tRgY%VEba<] J<iunA4[FLvAtL-M$I4EvgK. TJQkpsPEjt)2YToRaY[j'QSHz5بF˩v-˘G$IjHkSIR 8<:D,\,D@C_! 1X2:D>gIu d`dm]`NDӓOCdju-!$Iz%IR><:D 9sNEnwګ@"~\Kxmmߔdce_%I4[0BHʒkr#9Lc JwCHf4?G(z2.ODJA%5]ܟ8TǥS!2etIq>`ldz7 %$K6cnSotihH;7:@!`6NQR{S)q3 $Ij5EwpL۟ER^KM=~`jtҰ8(EyMtB`6֭o~Kl^9Bm"`wd,}I$#4`$9Gh93WG,ip_/^<:LbͶg "5,~5]ܕ84밈{f@ bMϖ.R݁+? $)6 !ZdQB` RhE^Z;:Q 'h4qjlAD SsG$IRk.RcwQ}v382\H^fL>\E^ ;hHi`bcxmOLEi9k؋2Y;F$IRk."Ifgp{t٘jw1hī(Bz~~IUY[X": ֪^S)H 6:ӓ | %Wg$i8yAIt7ODiO!5xv@ܜ!fҚvODyk6x7dvw$"]B,$}|I$ ¾\rlӰD&tRhs<`fP|Ajk6T RbgFԶTߊ$IRr]D\" E"@#v86:D !: ,DA>kT-j{8>q EaT;I$Ix$˹ CKKH)Yc<"sŁls)pKY*]FuGxA!&IJg\$IzBtYd9H8ЈqGw_j}[MQ#WNP鶩)LΉe I$ຈ$˹nE<:Dlkj(IX R|֨dljHM:%:@>Bjs4$ \I*s݊4et|px ,YT+{t^ l[`LEjҕoCdlI!g$i8G$i IDAT$=lEX}BX|0;%B>?kE}9 j*x5^24$G[H sFc@T6qS"s'E^7Th{iM"co 59I]/S ,J5`|\,i $\uõ!Z0!~9c]P~lgi4E:BYn "9?:D6 5>$:LJ0`ųV!\^P{LNuWwr 5A^|4Xʙh$5p3D4FgA\|8366>N$#{/NBy`CwhcJ~#{xGND FMsX[7~845Ƥ)MRSl5X:Kj3W=rQ ϛr}= щdIH+>`~t57xC^s9pIщ2~W.Pk?GrwWIԫJ5IM,ՉXR3B2ND֭`t |(: S^܋6-ۢh2k_ ؽ}DT)_TMr0[*8)ڏG'!l/ǣLGB6i(G=8/:Jt<;`q.N ϠsKE 5ɡ=f"E;?:|*: ~D'vwY%5cNU&"ՈzZ <1:L NDy`lWE'Qs&ܱNcౢQKMFM1޾?\:IH7&چή1[:Kj57)'=lPt"XT&ՖXG'QsAz9P<-FMiNn |\:X,\+/~Dvw`N,穌֪Q8ufYH&/[F'"ŋ{񜂰]NNT 5?+8Ucr75T#wD'Pc[:aI7&ڦÿ+ǖY%5vnmC> SIddevϩ9c,ƃD+pys-X&F_)!N@ͽ2:@~Duw Q8晨J޼$:/: i4^܋g9/:+TRkn}W,qyP k@ ^IH&8<,X%5J& kC>a!ہ}^< g>$jЂs8N3_<-qCu78Det56TIj :;U'`IͲ3 HDyP847|K7Xtft5=yy}yVI Ԉ [{Ƣjh rDjK zKjv7vjϛd>DF6ΧstrvkD'QsvحQr9/vNTc7D'RS/ &iOUN,e{(#o2VNDO|Xpvt5w`?˿8Tx[ju `JTڻ8U H8ɴ$ul`sk(7`nt"Rtx[vjD'Ps3x~]?z|?Փߕyza} >oN㝚1,io=Getv@:+V{B9;$2sotxvjF'QcSɖѼ˿rz.TGӀ Ej/bh6i):֒Ҳ7;1Ka&vkM$29`^܋gz!Ne=fphy?^̍ߓCy:zi ^RT"R,?&I'wJDѬ$Mh%n^oydgy(֤Y70YnG'Qc5+w%M磼P_âȩGw mtR<ח$[t^Y%tvWD2~`$^^܋v$jlijn |3{5Ƿ Kwk)#՝Ƿ]fNAzT_tvj &E'gNByu^.u6p_t-p?ެ̝ߓCy3Oun`VIil_Nv֋NBꂿ$._s\bm$j8X^c}D'E'|y7x0|{IIEXʗǷ:x_H*HIH]7# E'!d=/(TvMo;`=HtB% щ(Oޠg, qd.oF'=97m-ot ? H]7³1lzyXa*ƪyt_+M쀥|%:L7(hɌݯ]Cjj^HRU6uTG' i1=H3nyWqR^oH3nщdI,n87:[*gk{JDj3A|Mo6IuD]՝XRW:k$ J Idf2pEt"j6 ybMmvkӣhNBPEw&gG'QcGD'!l}BcT)45}.),iN"3kD'沐'=jvXD(:PSxi8ԏF'PcSozTLfiNtR=4I?-" X): ŞM7S!6$2iX`aI4Y (XCy3OU[ا;uԟ oؑrzvR [E'!+``FGN$3;/[Ykf`>D'PBxj^zu$==_3=UFaHF' n,Xj 8ELa4҃ N$3zuXԯhG'0޼*M&>e8TK)Fo6RWEc,GAlb ;`hFX/He8GNBb!O, ԩݺ qt c㉘s4iD+$jlQX5:`I՛Zr~PMacZ˱=5e̢xGtj yb<\GI4̗I(XC {ѯԍ }."x쀥:7N@j}Y,LJ `I1yoENA`I$2aR7,iB`N_NA'G'P޼iftj-\E$" 룓=J3=:z0): e)h9v烼KQT隢4& b=׹I4gP8FZ%:ep`>q|c;klON@j] ZXj5Zf-sԙITPYgc\d"j[htY5& ({/+` IC\DM=8": ivq H-RT7KͲItRL)hYvj FU$2tWt/ <Q?JLN>jaNt5Etږsqsː49 vIHKkl{Z5e7ޔܦ H--AXF'PC5˱K`oD'z+}X:5:87: BSlRɾOHUt5*pO*{N9: !]W, V˘\2|E'QK㣓Pm@~g&wU˒4X9 :V ` -aPF ySsM25JY,j$jcu$24 .{J-ME\Xi,%+PmX5Y5@8Iu˒4XyFtj9 4XR> \Ҳ-RYP/NAE' e*ֶ+P< bR2,2E'l_IVe|ON@Y8xe˼I_]I4I,SjK:xc˷KMtRJ~;` Ԕԭ_F'բP, bL-``i:agPk|`_SHOi.pe˔4e 4T$J`uf)e6c~˗fEx{PlXD' e2&$EOM.`ÝI `t;`ox/,ǧ*i3/N@Qt 1HT'SLƏgW<p v$:X^D^X,;`iEN GPk|G'+cLI#4:8 Ml@U>`i&E'!edg0lv$:KXH>U[`hNb'G'Z6%]Pz$ /spN˔4kD'ۢP D' `I{jc H>C5!-jM2s$25>~t"X1 %iWױFg7ݡ%,|`n ˕4E'/NBvq.ߴz3@zڽ +zͮ:: )ov轜0Ph.<֫keY8 eV".N.`˯oD'Q6}Vugiի2 .(av2>܉Pk8:` ?`,5Ջng smDMY~,^4:L|): UvRYN;Bct4|'ik`{i ˔4shCݣPVDP3v T/&E'!5jn*U^V|C*cщdEPu,Qϕ Xs$*`ebHe$<\Wr% 4GPD7ƥ^@-RSP6=-ʟXc0щdc~I`(֚,Cy0:]jάg;ʙF`I ˕4_ЎE-: e 4ԺIH ^ IDATmX)ۻG' 5yE'ɤE'Y9,Cy8/:-~jKݘN1_eJR:'F'`SbfJAXj5wVޞDYl"}!:~ ̌ND+F;,x@~OJ:c:*p!V>\@<oGD'p[NBjO2 -Jx+oN ;> T?gE'o~5 bL/``i<wF'QD'Z[-:Kr;spTt.ؕ(sj]X[jTs iF XDü ϡUL+(zm xh`$z.$+gON!^3T6NDq+h9ľ@ބShbF' j,&TRNa^ctT#ӁӨwX0X/: NNb) eVgv!]%$26SQ XSM Z4}7:|%: $I44*|*|?IC=@}T#vwptxN#hGщ,8:b:[6 PvD ljHmR಼a<|6:> 2: 5H'XyOr`uo5L҅`G'=IH5bsXӁwD'A;DX?l 쀕$L*x .NDzEܹe)_%b5{Is K#:EHsWʎ[@C?: 5x :z]8ap:"m :JNb Y': e$Zb`DXRP`qWe܄9ď&ş{[؆T?W$tǣ|`WùRnM~b['xG)f#MC s6ciqj/+Z!ď6}nmIO;b`J?j-bn'29'klbw:R} 7\G4'w%#~Y }pxYָ^E5V|SHؑ[+z-_[1&VAVլw+Q.NND-)onki"%mbɒցDkS`W2>pcq J~Czq9c7X "5$<\և׸. ~۷!26mxfY+@a!~\55kwʥqmKnk,^1&[=O6ibMxZ)k@92W2rcpY*i٤">X lWM"~!$$gHblEyCKy}k'HfT]ui|v[c1 "S͉U} 5.$:{)IufU`.cq3FgߊrX2o#~)>WKmS|"5$;_żV1};mq&~GEc>cq-`F*mh#Im0 vmXjA3xqjI_y=58ƛD>(o=G6!udl]m?$~$斴4/hH1|}ث53{S9]{i""~\I,T˽jwW`_#0QXڧWNp.:6u2?$Ac\Shb[:>F׶"TwOu)g5h;˒r0|xj+C!^Ax%rKقqm8HjvU%LMV17ACy:5xaw_ V ,cKZդs@i4ďӶƃvn%DMQʚx>Dvok?&jm*S/[ C#~<H3R~K6RLsI(lcM2 ckJďלt۾Իޥ~bkqvՆ4i3Y%>6Q;|1i,3H];x}׸U1Ln$~)57M Eď\.ԉo?q9xMjdךE~\ed]4ec68MXt#zluH(IڂM]G[F 1>7F '.zhLM6`RM.#~)"PQVE89xkH{ cאAIYz3;IJ@sA%VWbs*U2Vr'o-~S(ME=}l7)4EĕɤmݤhҜNĶUSď6`VDw{fxl!pPɟUy6lͭ,"~X 9&R'B댾JȸȕQJv6&O 0ś @>QFlYܪRVUB`玶43C>Ra`2?~bD5ܮ|Sdv&g?~ ^7R[]H>xe­L3:fbC>PFج/٦W]XxE86+GۘR]m@*ryƋ/镃.bq|>5ۈms܍mď㫅!]Vn!~?6RB:wTo?֌!m ^v_ E5z~Ke{]ʓ2#S5T#lK, u1rJnuP9S]`O,jKhbSc??nvL5H]Lj1v,<ZG 0>;z'(rgڻ5j)U} 5 ^4:[Ǐ%ULjQW'cUS `T5v,jc<]9ouo:b/A ~#0@d?}Q)Gag\`[TgG+F=1 jID'~,5myN3c!#of)!~<=I\/k2Foq&5jIǥQ}\C,RA^EEvۏTW[ lSGQvOK,'](V9V%MC±z7eou4.cĨ_><npp3cqrOk6!~+q68t{[*Ɏ;)(9hE }uq3i (g|_B -b Xɻgq0,5RW}(/>L*QˈF㏤n%NO҃j&E&ŗzXm5.7xԁxA`Zb~[8t.=&bb! iǢ Suztp9*#MGvB**zl;uF9q3p*_%iOkZjՀjJ`iwvǂѬX ljjSS ]v e4+#믏n-ďܮ׺y5Q<g+:B۹_].q>@mW6oU'PL"Md|;c6ďg\m5v;67p& 8 G8jzWD80ʍQ[qg7n!M-Mغ%NKqcߤn.jMH'iFWN8ͱn7oP}m |xK|->GUǹndl&*}oflv~A>e#<De &f69!X(^.Ne:$B⷏oT8m x>ZVQ!>wsܬC:VE/y0Q`smÀoM*R%o+IOi))`9/ZrT;4lTH~N X؛`ttA\ҍOf;vMG5u'EsH=ԝi{yMG-4Uu&M|7aaU`ͥXTn];|xWt50H /p$t27 Ht;iJ; R6"k$M3uD*tSyY4 ݴtT~E*S |9|5IWKߑ<9!GC3 Ҧm=݁94bI,/-O&ݴM*yƒ4$=csit⹤cJ(p*>fۑY6]i*ƃf$]=Ќi؍T;ʛǀHYw.ד #=i&H77cy՚k|sX^p&09(G-AIYty6Zt13-kIaD OmJ:lL :iMRN"COE7N;=B*:8tJj;R"R!epWhF*̳H5Zq#f|#GSI+ZU؋ͨi*N:Xp44GٴxM]H7Nb4=.>Av>g}i瑛T= T]BRsZK0Kc{c E`j[NjS;էm \@gn }qܩRU]IOD}}RϚ0ʎہGG❁#~{o،F*^QF,"=~<+N&. ulW~M^C4INB'~ x#ޗieO渐4p_r |4dw柜 L4Ə?O}Jxpޔ3?khS^Qe'=ݼ2tjסQL@;Az#z}Fq3yRw i9iN'(&@ǵmm68YB.*Twy7 HJ`q䯤zD&I>-ZU} p[l:In oI:OyI\ZRW#M)s-b w-`]`IXx%-ɾ<̞:UגlARF{ۓ2X?0/$ux,&GK-i:e3|F'QcSH,"]|2jvdRj%ߑt-"0uå}?}\M[҃d\דn`M&UL! Քb IDATjKcK\dO:[$4I6Hko2Xu\*vbusW xq'iHǓeǔwX4~feIOV+_sIב ._݌)5z.ۓ.Xn46 n c#Kc1mE3h3)muYIUg$^NNbk]HŽΓ)p@tZ؃YKcj? Ho%uȺ`m`-7J؜oPm%j^\ GVYKu(d:4щ~Gj[~Vt"-w:i.։GAr^F%hHJn-'m18x$II E޼;tHSC=J'͐q~qTe 88J'Nd4-kŹ:M.iگ:8t4҅Np}xYt*9ix%IԛHIJ,RB>#: f"[H&: A"`S NWA ܿ7M7N o/, _I$FW|_IR@EvN@Hl6UIH 34oD`'R6| 8aj63אG'2\t ;nbD*昹L*nO]UI}.[SIu"KͽI?pҿܥ[i!?nMG]N ˿;WoZ8O ŷ-P7Ӱ.²<ޫ>"4Xݝu2z Q5:vy8>tYmٵ-N=h;~륢}y1=~yx"mt}:uTW'[\eYsǷwc6;.}tW\֊f>;:..;t,iÕqO :9vcpzg}Ջeu1{K$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I,Y^ET] Jl]byLll@zh= XwPGYzoֳ $`NGtL-h=K:Z@]zVu`,񻬣\z܎# :& `~zh= X$k;X:X XwA:Xω؀,pl$pL&$e*&Ç 07KLuvcj `I؊$KrDd$K\$&zԅW`Kj${%5ez5uQ1uʅ=ߦLQyaUINJ$ *8,Ӓ;72ym|5 @MO\}xsme sI򶔊̉g k2ÇlW;`0;OoK0w˰ XU;jc̈́$čkl];,k,{QxT;,`kLA,۹vL? X0?TZy0*`њ,`kVz#ZC,X{e؈,MU`I5 XH`I5 X0?4X̲&ʰ X,IdZ X2SҚ,`k$`0$`њ,*`' ,ؘ X&  X2 X& X1 X& ,ؘ,Zl,f,ZcMe!0Vg)`cM^VHaZؘ{eZC,X)7# Hi $0NA X0GTI5 X0?TM X0GTY^\B`c 5 X0?T2 ,Ek`~k`S$`P 6sIeGѶN`IdPyΣh X0G$`$`њ,M 4 ,k(j`~yH9l& GA:CIѤޝG6kN`I@!/.̉\2d=\vWڭ=<=>}1pЇ&"$_M$ h[$;dJ2ɪ]nIn$'90ɾIv^h'feYve mŸ]䪅^6)?V+ _)`$9 :,Id$JS5YgK…?<ŸI9>I$g&C_-ߦu`vcs$SN9Nw\;-IvMfֵ**x='ɹ \%u3z2)}x~뜱88RsΏKZni])&҅zne6h&9= k:f߲~t?\C1RΩI9/r_[_Jr)7g=\?)}\7ܪϽ0Z̅_2sa})}otlܚsxg{]юIn2F_ʽIZh/]_?vz?/I8;Y)gO6ɩqll5RYh{%)rKRQ8aR~fX1~,INȸ aLqS)ֵSus1 [sSQIe8]SU)׹c9( fw뙝R}ojX~R= h\)Qq{¿CvN;mg>1:$Hrxq\{I~7)헧'ox~ۜ-u+S=̼['\eI>r^I&G28 8e6g$J$_I9ꯗ$ZW{$wJ\թ{^YL$yI-v0k$e`k%9:ÿİ$-<'gS>ήLy$o̒=<>^W)7~R*<5O[%yKJ_&yM $aI>x>s^<c$3R^n;)M0vaʃ&96eL)۷߅ȊMmH9}>)/ m$LMj%Q&$GeAg.)ɤoO_[zSW|'Mx!ji;&yaO$e׼~R$9"]N)o6ޙ)M$o\9T;/ɏSk^$@MZ}F[[I3YMI5`L%y~m#Zm]"n}I MqCߧR^wq~ ]Jb%)L$>n?3Yw:ɿf4߳z%II\wI)ze-SNyf$NߖYI-b& Y >I.%Ic /RoI$OY[TGk܏0*/;U<$?6?k$yQ$bͫ$y}xfCgfמ)?ֶ8 [L֧֤Lܗ;&T^hʔ[3~)寛|OX}&.N=3Vi < vJ|^S<$yi”YwX4"7|@]{>IۯR(\y&?;-%R$ɻR(} 6i$yl$Pu˒"X_۝0O-=ı,#R}p7mVd>"e»jTB1⠔ivŔ)aSEǰ4eJo7e,mu[vo{~Ix#2wqV0IioO%)\>ǏX~Ot[aORa_&Wfh+Rfqˮ7SjL3]9$r&ql.Iux;gWwmb:վR6瞩G>nw8-w/wKRm[NKjU7IlV.6l-ꀔژw֤T2mb&K賯R |ӎMC<3zn^*;/i+D4MA`i?Ne;'jܾ.죡2RNI䘞r$l$^mV$ޢLۥ$|a co|)\&bv'ÿfRG}ϔpk}'9}E}'@gj6$OJ=+e*i,ߦI$o }5$OO%Ԏ c4^_U!yL}_%Rj5͏aV>cV(/Ϳ#SO>ܹL}ܼJԶ/];clkSwHJwnk% YٚavJ[EAI>BXGOY%yZ [|洷_%9byt1N& X7)SR[I~rt9*/RlSRJ`LKȘ )S1O:3Skl]Ci}BÙ8+K;?MsC[QƠM͗'R*fG?Or/{άcjBwwE$j#[m1L\[R kٲcŶcNdfϹm .˒$͑f,gInfBGlO_۶䮍.ӬiR$SXY"亶:ɓ'_i]KxEATt4?Oxii۾TtkRyY܃]|Z0u.+垻~[(ZWhk4;mMWEBkE~j;6ɞ܇̞~C[v%ÿd ? I.o9ؾ:cx$v1U] \;ɻS.j coW%yQ ̛5t?&צ=v~}:ͿǷUw^|%)ǰdwJy8S|^No*59;RckkR~KLbF7xĶM}xы IDAT>/od滖9&km;lcg[k) 5|+`vVi#β̡'{oKc6wNrH[<ۿv #s`}<%3 ~)eȔXIrn8 5s.I 5KRo*2VXVj|/;tӠL<&IKI̺Bc៻T%~'qeS^: M;Y?іLrB(IŎ}I̟/IF)or$I*OGG mIyo&)cջdW 2Lyi$OyC7NlIQ}\䨅vx}S71 9(̾uV=)+S7ty˶+SfX.NrFJ"5Nμ,b+g$Kr&A-ª7RҬu_w g?_gyJBn)Jrݞ}#k)C$/:/FWd S޲ۖI^΢ܼ'SGA_vI WmfMT۵ܪ82SD^Rݏ4[˓=kS^^r)Q}^(]Ymm`q 착dՇɰ7k?0ԶsϪ-o[ ׷Iv)}vPi}BL} Uq9:͏/]Ҭ!$0k̮۷S'fI'g'%9KLUs<:e:!ޙ)+;Dw߽8e*ء#e6vL3- XW&\B1Զ6X%&Civi32]\.I3M|qx^8FUwKoLc2ڔb>|Od9)ogTd sD߷Xז΅OCzp}K \]D [Ix\Hi~ B˱iw,3is}eCJU,ü`tcO CG%nS}ٟ$@۴#Xi)SLCR?v掟'e-c,Is7Mt##AINL7tN -8<=]~&x|@~{[I2f-ڎ)B a6]ae&ys}C}uJE $tY kM \M)?^!yd*RC~yxwY|`I{ҔD՝{?HwIryM|ה}Shj}ӕI2NiJk2 sq)էbה'CMIa6o X+]ʍ7cKIF74_'MoeI>tlֵ*] $xpCJ򾔩5Wwsd?h'?xP +Mڧܴ-mS޵IV[~'+;/LG*R#~ExWYL`I{Ԕ}M ?3,W,l4IveӾ:3\0yŴSR~;jI>~~/3>cLbJXuff ML? XPS}9eڛ1[| 2J+jyJ_Jy΃mI3+!ɫO2QR1s7:·4~Rn1KuIm$/M?LB}y??gdIU"Ǧ1 2.L#kS<ɽ3eEH_6aOegZ~]JpқeIt7vП=wY'f`/Kr*9M*-k9xJH4?_]!^iwLAKWN3ȔU]G,ⳗLg^r==(w:f`2OM}peJrCnDGnS2ʉ k XLr7g;$qĮK,vʔkђ⫳;#J=kvb@Ѵ{LO0 7Nf͑IêMSz䔩nQ2)]Vw^4y *Rۓ~MxN2Mg/MI"{S>dvaTMtwOMy:)qW}Irzk۪}?T_5~KҽUvu.gl,쵩wB=-=8夷.QyeVfS m{fk +Rh<,ݞW֤]2OtL3vL&٣MI.qe -8=+;/tmmHi~ sxYP`Iε)/ͪ#>r%yFJ.>ceGvdǯr#Z_L7mUų6Vt{\&$`j5&|MI4![# *$ }CEMd 0KMU)okϢ:g%9h-`<n]nA=HtVØn;2[է#EL%=Vm}BbSznJ4?_W!^iwW#Xfҁ$wb*? nrwʴOMr^x,MtۗHr!7tJraCԫqǨ X2W$ywt 6>~V~݇ظ V$ٮv\M߽4>$W,鮟]>nA}K#Wa =Ys$K.4_b-`H^NkSnwdˠN)+2<~-^gt׿M`-IOiNrųb {=;fjoTwHY51 2.wM2ᮽKra6kTvO {)IIXW\݊$Jnyrʬ,m$8ve3?6eQ\o!攺$JݕI0p]/agIXEcfb<%ed}wUjK/psKra6 4ߪ<);g$B˝Ҭ]F̤C3̵9In96) uPIX/6|[Ӿ_}-9m$;1D֥In=T: XPYDo$07Ĵﻗ'ӡ]% 3lTW7r&_%"/&=+\2ɵ&ؖӼ/Btϭ,ս"͏7Wqc,3}E4^jNIgKWٟg'a}:.|΁& 병1Hz`[3^%Pۧ5lL XP٫ :j'%M]/7J2oWKǛ2s,n@ʬ'_ϝ 4߫<-;L/e\C]O*.Jrx:%vLItb>r}RfhӗNMI)Ҵ?66tB XnSFoد?8vOTwI;zM[}2$gF<-ɯӾ]v>MOly3UfK X<197*;f߇ui~ BmӬQF̤cdSL|[MŎWi_?t;Ҿ/})i? |3GQpSMuFθI^NCr82zUHR\ 7:pFaI}"]}-O$' |"=jENzpv^ioc4>^T!V{}æViw^[#Xfҍߵe2vP۴O}谴|]q3.&2zܖ&i:p+$7p;I6l 8&ֶ[z{PMSn™ JДĶ6>SEuM$_m[2MS~ wMrt[0w&h `3\빇GOmaUarJW$9O3S mMVipr?KIioOIyUIXf$`=5~sMNAԧ:Zϭ;ZxEh~ېIWzQOݾ!S)ڞW^4p0M$; 0 ӼoP!y_}/,ս1͏WqqWtt}YJen4XR{05՞Gl;/_N:/e{L5I:pFKjgm|CJ mYOszl$OJjbYG=ORM9_[$ߨl)Lt BJ׿C''ywUgK )U)غI^rHk0]b_&yhJwb׷\ǟws)Uغ$9:$CP *;]IQ,켔yzr;q{D8&92Yp94ImnX+ '$3=,Jڽ8w$(ò$jSSg랗v7OrpG0_ΊkMJš/K:c𼝮+|: 5ܯIríw'9{]ay\ǧ|X|#_1~mC~1$`F,` =1ə=i蜴Q]ԸkqI^m2I~bQ,̗?I>rw"y[]'`gIܾŲHޮk?#u;qQZ,*3;̻j4|DE%g$q 9IӺ.i[nDhS5͝E1NOJ?:ݙܿ` =+ D&ɾ96ɱ`n-Mrˆ~"FMܺoKrR$jfXP?ܛ36p/1}L,~5t# Z.H}:;(C.{iTo$On B9=Oj1~L%i?K@muy|+ r$;5X̔7nCܩIHrX'0FkIU D>A"5> dwPYLwI;X$.3ޛ }v0>M9uU |3xN'Ot.Q {S dμŲK<0%Ib}z2-bLB,hZHV;]&d~'ɏ:\߼aY`L˿@$p;LcLS|wKc7xH{4X4X-`W0*Mrpe#*"&ZG낾5>+_hikj0L|G:n:'yrI>a,-}C$vm.vӬЊAvzsW1`@=Jj;_OrADZ̛K|Ll9rSʐu|&UE5>*`1 hC$h],b3[]h-O8ɕ2~!I](̨o NqXkMrJviW~](a pL5W`~e*ц,fũI.Ĕ*Hk$h=ѺuM@ؚ$'Xi2X;뒦NIxh o;] ZM;X44.+''߶@'پo2`"V0%iRS?ܛ3 hC`VT;UVӊ0li75 Qse{1ڜ{vLa&}v3`micB%t1h I`bKjm:n =9eZP$vHm+縇6&mHbVj6ICw~n](ݹŲ/*Z{I̢+|v3mbC:[{Mkjw;y唃tx}e DY;qj_%'hC`Vv3@.o.<¸ܺrŴf]ju˘.yj1#.ji>K Z .~ni~.!I6?OZ,&6AqRIHcYcs\f,?X4iixY\~I[u3̐ X%gy;m^I̋Z,V˚pce/J&$g&=d?W&m̂ X;Uօ#IpY XF AOw}Z]Qٳ;m/;X0 $s~Ip٫Rn.tS۶X;)%LjE0 ~e*ц,fq.yhu/h=k흻 h8m;YszfH XOcAv\>(`2ۥ]%X.t{TE@c_Lm↩a26c9¡0 N*kUGas.CQ0MN}iu@'Q0kTc$t`IjRf-jNHr$ٻX$lhL~e*`ц,fA6&kV/4 `QO[.o͑՝+:Zq?u];ޝ_rutv>ae}qD6aD~(  "*# ( }Et?NuέSz+U$`ː$kPC'To2*j1dٞs"LSC,w{&$`M,6ū~,mw%yWǵ "K]xQUSHOC%`KWoMU"qry9,X*̝z>iL,< , Eѷi@W y^jD UT[K5j!:SO X)ې5]*`f(ӫ2zX~(TrC,zm{_i3t$Wle BKŃwS5ց6$`M,6 Q/'y{ hG[*`]c BVMmGM`.2'DV3\G眲ԐEo-ڠ6$`M,6 y͟W{x(XjO41[GF髙N(KM|U :1l9e5E v꓀ՆshhnH,ϟ}%`YK K]x!^j_7eF}_7cpØ,A8MCϩ72N!)F$ sņ G8>́Z<3n@W&먀ŪyKvڮ;vdž*AZL Gww0C+-"m]nOIrT=]I;p_ Xl&- X@W&HbԶ=mwJ͢`,5mB`5M*`;;ZiFy>I"I0p?ۍgoG,Atч$z$ 焊}UZ=5"_m0?̕qd{)PZN? X%dx֐e Ye2hLV[*y$oX5R7)rVO$ QԼfQCy*RkSa"Z%XuTj\w{Cݸi+f5mI2[g@͔jߝ<2]&ɩ䊍ba5m?K2WƑ9,B,ji:m KIrnճؚ+'ybձY!V< 0G w ,ؿG<1;,u[3W3Aseٞs"<\֐Sbn X園$$lI!u+Y(փm:? &yXUT~-?&yX'InI~nPC4'6v͹} XI$/e AWMIlHTK,6Ֆ%Hb-IO$_J$79I.vnovP6`=8[{ho\PsHc6rCv{lEXpu&`$ ,JV{ހf~Ԓ,ӆٙ~=$TLI`3{;o1#?xkqʾ>ߖ'y񻏳X_zv|lf ¶,At% XԺ]*协ڷ>h1㒀oGP9,B,jYUZN,sE&IRIn8%Tj@W&y ғN[vD?+Sa"ZXu~iq.%ĵ眒HYgcgvmJsjţ%YEzLزC+ axcٞs"$PkȼvǔHNiG4E"IgIc3k {*Ch7͔&kuv$`A40WƑ9,RUZ֎,.I:w %^TRUZz;wlYMDu+Sa"ZC\]R1qQ{*`HYg;z״g Bzţ 0dRd;|N(A{*seٞ+,7hrD;`im5M)%E5h78Hz;wlYMG[R0 ts#zNMC øJm_DbJ[I,/i3s\Ÿ,V$ح?L ̕qd{)PZCځ1Sa^- X䜒HZg*`rY^q$U$Ag}wl,X}t̕qd{)֐>vTHLiK4E"k;&}=E$o'ѓKAe`,A8M)c1O2N1cmI>;sݞ XݠWi U"z2).JSI>;LLC} sMY{,A*3Ֆ XӤIraX?vN%E!`YUMӮ$g ;<&[RIi/2W&sNYD$XmcmI&$w,dGsݝNJիw'ycY*iQ^$`U*j.JH|wv-)orlwM Ltަc9G?w\a~$`4Lӱ,A8M)PZCڐ1S:֖irNI$`};ɧ|!e\2/nJf̹@-{Lg}#jO;S+xIfZZ$`af$`U*}6 IVSMGLQ >ԞeY}j iL>x[$u X_IIM{ᴨE/H$UT>VP3v2 +=,ɑӟcnvG眲=^ے5M)i^Kҋ=4JرFTJDV5l9e&%T XӤ4 i!h7$U44 6&QsQm5О9E- X$kZZk`9V?i۴ЍI:رf~4 f D,hehv"&Q9!!)Z5-*`M X$kx,~^Ch7hZ>ۓ-&`mX9HjctSK,z釷%kS企4 `+T)Ŝ)A'& ih;<[3W XІ̑%؜ELлH/toiO;'I1MX=- ]YR7P ПcTEXZXem5M $I, Xb Bzn*y`*iWk-CxR(`ކMj',מ90@!muVjamA{HTUR?qnb܌FPIHLy^Y0oCs29eޮ֐~LX[-5Fi$%kH[P5g6--0q3.YDO`:ή͢yڟ39*5=)!,AHO!ױ,A8M*` .g q^8-*`ыvIJ*`j՛E$` Tb$`Ms"]M- XT{oK49lʀ}< @\Eh7$UTT ڪI:%:sЂs$kz+E,j iCִH&HN%EA#]6ɱ݊}MrVIEE-Iִx@ilԞvΆ!ցe6--*`͘9I@RW+INm0hrUvaƑ9,B,jI'KNKyjTbÐmI:` Ea Xw&Q,!}:9V#sNY5c"V\ŸfVH-mZB{h$`jMD$7+ m 7ϱ$`Ms"LSK,zᴨ5]+; 8 ciQ^1[IH,/V&QCt&GXeUoٞs",AH!uV$`MyI*ɥZiiq?H &O*Ibv殙RNr|@`Ll37Toٞs"LS:4-*`Mq*I;;="ɝ1ڴX^1[ImKrZ@ X%y@`XeKGwpX)*`QִLא#ɗ%kZoŜ)A% X $MrV1,CYHEܧ,zrK>?p$u8}3FCz1n$o% X&i%y]1~E 0sCt&GXeCߠ`ٞs"T%Yecm./ sۖ,=ݞsJ/ąޗٕǸ]C$RN|j y*wsNY5Nъ%ER ^͒ܯU >M!7TRU$$7i ǓQ/7 X~H/͘84fJo%yH& 3|b{ fIYqd[wIrARLSִ1]*`MH@}2FCz1ny%XeNߧU @.J ܽa,0Gf?WkCzQZC&iuhZT. XlB*q$kZZoœ)A% X%>p%jX`ޛE$6F,-Gsb{crZCлӊ X"ag,AȆISydX&ciѿf4JXuJҊ* I$;s-7cޟGs$T' XӢtfoI"`$`M^z9wg⼎, +}h\G/$y}.e2X$_;+e>%VEtIb$Cc{g6-" 睸2%H^5$QI2!}3XM%q XI&=5-*`M%cIWy۷+^$`! X7h, )ǡl5Ds5t~t +fN|,"K,o?@ִҋ,$`UźxWž7KrV9/{X6B,֖%yAۆ3+G&yp XY*`QkiEiq_. Xo|bܣQ,5-7" '$`.>Z- ]4Iz7cJ^;27LrAj[̒E_2NKt9,AȞ.NcONW $UI~A,ΆLNwOrYWGTT{X Y5- .؟&D,i1z@Hb|0I41PI~q~%1}1w"AvjG O:,ɓ[,{OtŁuTE|%kZ$$3Է*?*!=u$`d{dnpL&$MI5"z{Ekp'}㬻<$G%y_3IX>I;J=D4ɰ%7<$<5-*`M XgxRfK9Y%ywI^6=+U9e?ipfv)7Eֶ=qWֶ$+əy|S\;$N$9U-zua+@Y.r(aM;5OIrq}ocEG/Oދ;Ļkꯉ=j`[Ϥ\s;8$Rc=3or\$;3.)7+(&eGI8:'EuD$r:iӾOIXȔ-)eQ61үE Om?߯}h9,AVJ@-IR^~W_xS^ι~M{-y{QMyXЭ2,Q3k3,h-pcg:Z-E=};4 ScҼ=w񤴻ǜ,{{t}y X o3/tס_;pV޶Ե9h_N=yxK.n%RZIH2d$pڝ'=!twh??vLʶ$H]8=V-3wl`Bw928M6p%[#gI^䘆ǜR&0xs䷎,A{) S5˜mvH'$use%$0KS2|nkI~A,KMwgZk /\޾=2 k7IyK8]!:韸vb>K?K,Y$OyNLH͔UsnJǽV'_NS\h7g;IǼWJs*Z>kcї,AMۍ$HrRd7R3fMYL05 Xcm,ǐwAR*?1OMMK%NJO|&@Y@\:EYNI՚|82S&M&kmevץR}PcCSrr.I{n7yW 4Xoy[x3d<,ɳ:ĻGzl.HIwˎ!`U,60FspJ۽oɸOKtH$Vhx$Fdvt[Foml_z-E,^%R>·RGL[u$J)[xlnf!^RIר)/D<%c} &&ۋm=0Fz&^cOے0lOIfzn-ZI~19g$w1 ]{WNoGT+wR/H$Jyf3d‰UwLeS2OZGܧ'ym䱷$XGd'%qq67Az%bHZWoD C6 Xt o3cR޾:$2~T$95ӫA[5/C~ ?2N=KIƿLg:Sw՞ۋOT'wwFFvAKLO*RﰖnaNXJRc +%5) 'Jl<)IzEogv=o&ܒ?ۑ) c>UJYKx.B_eI ~_%$Oʸ}۷3Rq Xt o3/qk)YOOr?7;?tw7u y6^ſIA)A=%yN=>#Soٙ2d~"ίvw}GlJ^=OT;~F7$.5u[mS:EK^-eM7s2%[ue;n,)krRDʗG,;<;e,>K߶۱/g'yF/vt?=8' \S w8y o3uqPJu[^mx]lv֏wy! w[-p{9)s0L]˃R=1ŖsJIaq]wRk~?>zԬ:P~x#ήźySʀ) \5wo;|>ey7SN9nK j)®iL~%w ϤTzeJp,'-) SIDo%Fʄ )ɯI~(\XM3)7dRծI/TkLyLOJ|*S-qLrrJƓS/cT90$gޝ9V[=fQv&W,85Nm7dNu$jo{¥Dٕ $?{۞2*MY$g'lڮ2GxwZm{1Nck.L}Z7]/iֹM`oTb~+e<ٕ)c;tTRf9Y*ˮ$IYwJ~w ,!nG0wHY\JS*7w uN'9s,oD?P|#ɝrLNm$7J-} X,bC2]I~==|o(?@'k:jsi{}[C&|w +⼔çDzq|`9Mr_e.Hr$o&7:`ޞeW$aپ!I7Iygj$xؙ퍓s,Iz%` XIn$T;$`V\Q| (ӫ|9%kz$O$`-,m{$yI@v;wH;;̽|s,S󅔷er`,iSs5,A<>MU-s,S$Ir$ Us?ԷY%%ٔw:rx;@LXԒ[wI2α$?ZI^9$JrJJ7BV_%N~™' ^u(=3u+u;3>$ZR![!cѪ0LOMu,A8]TSMTPTrl}9u$?I~/_{9Q><2U<)+gaL,~)Ng܄ vQW%cm ,)oenKY6,ޖ%RX=Iؙ)I-Ѐ8~?YX꒖n]s ~:3ÿtw6u?oY>an)u{ؾ-Nr\I!9g_ >!^Ia|5X ⍿!R~9Wv$$ou`$7O,* OoSw)ӒmʛX 5)!yba^˻DʺKOĺ(e:#þv*uLJl>}'Lf$O-cpLrhasoL\>ßoC&xƹH )kc/%RS&l>V\InT>,^7&W$^JI]}]KNMYpޠZgTNjLoI \'Jko)sq EcCLJXfjMul'Q*1tJ ]dnJ򄔕^zZlyCY)s$,;3pI,U`ٮ3ZcJJ`JIޖLVn}bSSXN\m'$gkm͝bur$OLoondqܓے=RLLbG~0+%yzHkRX}ǥ)oG'ymM>G3s$gek:<W|#lCw%[==[oRSHd9K$I{$sp. mrc}h> u_r)k4&uRި;kDNJ寤$ΎqvII)%{ّpɓ7$TxXmN`/킔^S85KY)C:Ų#'$䜑cxl_ޓ.JYW\8fPLA)&e8jsSFoLܔa,WIrӔ Irr;GT 兏\sRP}<%И{}1I6ۑc)JIr[ӒhJ)cSH:;e.I>%|?oWR^{VNߡIn):*ɏXI čZ8)&tR˥܈Jy8uPh[KvLmvvMܔ v$SJC~%%d\Ⱄˤ6OcR&jMr\a84$.o COCA-COLA POLAND SERVICES

COCA-COLA POLAND SERVICES

Od drugiej połowy września 2019 roku Izabela Głodek została dyrektorem marketingu w Coca- Cola Poland Services na Polskę i Kraje Bałtyckie.

Izabela Głodek będzie odpowiedzialna za tworzenie oraz wdrażanie strategii marketingowych dla wszystkich marek z portfolio Coca-Cola.

Izabela Głodek z branżą FMCG związana jest od dwudziestu lat. Swoje doświadczenie zdobywała w największych firmach, takich jak Pernod Ricard i Heineken, gdzie realizowała strategie dla portfolio takich kultowych marek jak Wyborowa, Żywiec, Heineken i Desperados. W ostatnim czasie zajmowała stanowisko dyrektora marketingu ds. marek premium w Heineken UK, gdzie opracowywała i wdrażała strategie marketingowe. Pod jej kierownictwem wszystkie marki w portfolio osiągnęły dwucyfrowy wzrost na rynku brytyjskim. Karierę zawodową rozpoczęła jako manager ds. marketingu marki Wyborowa w firmie Pernod Ricard. Następnie przeniosła się do Grupy Żywiec, gdzie pełniła szereg funkcji, w tym managera marketingu, kierownika ds. innowacji oraz dyrektora marki Żywiec.

Izabela Głodek jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej na kierunku marketing i zarządzenie. Ukończyła również program Strategic Leadership Academy w ramach ICAN Institute.

PK%]~#OEBPS/f-copernicus-securities.xhtml COPERNICUS SECURITIES

COPERNICUS SECURITIES

W sierpniu 2019 roku Jacek Woźniak został powołany do pełnienia funkcji członka rady nadzorczej spółki Copernicus Securities S.A.

Jacek Woźniak posiada ponad 22 lata doświadczenia w pracy z podmiotami z ramienia funduszy inwestycyjnych, partner w Enterprise Investors gdzie pracował ponad 17 lat. Członek rad nadzorczych w ponad 20 spółkach. Doświadczony inwestor, który przeprowadził kilkanaście inwestycji oraz sprzedaży firm w znacznie zróżnicowanych transakcjach. Wcześniej konsultant w Arthur Andersen oraz Company Assistance. W latach 2013-2016 członek zarządu Polskiego Stowarzyszenia Inwestorów Kapitałowych. Jacek Woźniak od września 2000 roku do grudnia 2017 obejmował stanowisko vice prezesa w Enterprise Investors. Był członkiem rad nadzorczych w 13 spółkach, w których udziałowcem były fundusze, którym doradzał Enterprise Investors. Od września 1995 roku do sierpnia 2000 roku pracował w Trinity Management jako dyrektor inwestycyjny. Był członkiem rad nadzorczych w siedmiu spółkach, w których wiodącym akcjonariuszem był III NFI. Od sierpnia 1994 roku do września 1995 roku obejmował stanowisko kierownika projektu w Company Assistance. Był kierownikiem projektu doradztwa dla Tesco Plc przy akwizycji 3 podmiotów w Polsce. Od sierpnia 1992 roku do sierpnia 1994 roku w Arthur Andersen & Co. był konsultantem. Od czerwca 2018 roku do grudnia 2018 roku obejmował stanowisko członka rady nadzorczej Energia dla Firm S.A. Od czerwca 2018 roku do grudnia 2018 roku w Energetycznym Centrum S.A. pełnił obowiązki członka rady nadzorczej. W latach 2014–2016 w PSiK był członkiem zarządu. Od 2016 roku jest mentorem dla “Twoje Nowe Możliwości” w NGO.

Jacek Woźniak w 1993 roku ukończył Uniwersytet Gdański na kierunku ekonomika i organizacja handlu zagranicznego.

PK%]j" OEBPS/f-deloitte.xhtml DELOITTE

DELOITTE

Od września 2019 roku Ryszard Manteuffel oraz Mikołaj Chodkiewicz są prawnikami kancelarii Deloitte. Ryszard Manteuffel objął stanowisko partnera kancelarii, a Mikołaj Chodkiewicz objął stanowisko senior associate.

Ryszard Manteuffel specjalizuje się w prawie rynków kapitałowych i M&A. Doradza przy pierwszych i kolejnych prywatnych i publicznych ofertach akcji spółek polskich, niemieckich, austriackich, bułgarskich, ukraińskich i litewskich. Pracował przy obsłudze przejęć podmiotów regulowanych (banków, TFI), spółek publicznych i prywatnych, rejestracji funduszy inwestycyjnych, zakładaniu domów maklerskich i restrukturyzacji grup kapitałowych. Świadczył doradztwo regulacyjne dla banków i firm inwestycyjnych, bieżącą obsługę prawną spółek publicznych, ich akcjonariuszy oraz funduszy inwestycyjnych. Wcześniej przez prawie 3,5 roku pracował w kancelarii Dentons i zajmował tam stanowisko counsel w zespole rynków kapitałowych. Przedtem przez prawie dziewięć lat był prawnikiem w Baker & McKenzie.

Ryszard Manteuffel jest adwokatem od 2012 roku, absolwentem studiów prawniczych na Uniwersytecie Warszawskim oraz wykładowcą w Szkole Głównej Handlowej.

Mikołaj Chodkiewicz specjalizuje się w prawie cywilnym, korporacyjnym i rynków kapitałowych. Doradzał przy licznych transakcjach fuzji i przejęć oraz projektach z zakresu prawa spółek, takich jak przejęcia spółek prywatnych i publicznych oraz podmiotów regulowanych, oferty akcji spółek prywatnych i publicznych – polskich i zagranicznych, projekty restrukturyzacyjne oraz projekty joint ventures, w tym transgraniczne projekty inwestycyjne. Jego doświadczenie obejmuje doradztwo w kwestiach regulacyjnych, w szczególności dotyczących domów maklerskich, spółek publicznych i funduszy inwestycyjnych. Wcześniej przez prawie dwa lata pracował w kancelarii Dentons, zajmował tam stanowisko associate w zespołach rynków kapitałowych oraz prawa spółek, fuzji i przejęć.

Mikołaj Chodkiewicz jest aplikantem adwokackim od 2018 roku, absolwentem studiów prawniczych, finansów i rachunkowości na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

PK%]ՎtOEBPS/f-dentons.xhtml DENTONS

DENTONS

W sierpniu 2019 roku Karina Furga-Dąbrowska objęła stanowisko europe chief mindfulness officer w Dentons.

Karina Furga-Dąbrowska będzie ściśle współpracować z globalnym zespołem ds. talentów oraz grupą profesjonalnie przeszkolonych wewnętrznych ambasadorów uważności kancelarii Dentons. Do jej zadań należeć będzie m.in. promocja i wdrażanie programu NextMind na szerszą skalę w biurach kancelarii w Europie i na pozostałych kontynentach, a także inicjowanie i rozwijanie na potrzeby kancelarii innych działań wykorzystujących techniki mindfulness.

Karina Furga-Dąbrowska jest prawnikiem, członkiem zespołu prawa podatkowego i farmaceutycznego od 2006 roku, partnerem w kancelarii Dentons od 2008 roku.

Karina Furga-Dąbrowska poza edukacją ściśle prawniczą, ukończyła w Stanach Zjednoczonych nauczycielski kurs terapii poznawczej opartej na uważności, a obecnie studiuje MBCT na Uniwersytecie w Oksfordzie. Ukończyła liczne kursy nauczycielskie w Oksfordzkim Centrum Uważności, m. in. „Mindfulness in the Workplace" oraz „Mindfulness - Finding Peace in a Frantic World".

PK%]|Dk]OEBPS/f-dino.xhtml DINO

DINO

W sierpniu 2019 roku Michał Muskała został powołany na członka zarządu spółki Dino Polska S.A.

Michał Muskała dołączył do Dino Polska S.A. w 2018 roku, obejmując stanowisko dyrektora inwestycji centralnych, na którym był odpowiedzialny za przygotowanie, nadzór i realizację inwestycji centralnych spółki, a następnie zarządzanie wszystkimi inwestycjami Dino Polska S.A., w tym przede wszystkim dotyczącymi nowych marketów Dino. Od sierpnia 2019 roku piastuje stanowisko dyrektora inwestycji i utrzymania ruchu, na którym odpowiada dodatkowo za obszar techniczny. Karierę zawodową rozpoczął w 2010 roku w Skanska S.A., w której w latach 2012-2014 zajmował stanowisko inżyniera budowy, a następnie od 2014 roku na stanowiskach kierowniczych prowadził inwestycje z sektora prywatnego i publicznego, odpowiadając za nadzór budowlany i finanse.

Michał Muskała jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej. W 2014 roku z wyróżnieniem ukończył studia na Wydziale Budownictwa Lądowego i Wodnego na kierunku budownictwo ze specjalizacją budowlano-technologiczno-managerską.

PK%]3Fr OEBPS/f-dla-piper.xhtml DLA PIPER

DLA PIPER

Od sierpnia 2019 roku do warszawskiego biura kancelarii DLA Piper dołączyły Adriana Mierzwa- Bronikowska i Agnieszka Chylińska.

Adriana Mierzwa-Bronikowska w DLA Piper objęła stanowisko counsel, head of projects/PPP i wspierać będzie klientów kancelarii przy strukturyzowaniu i przygotowaniu projektów infrastrukturalnych, w postępowaniach mających na celu zawarcie umów, na etapie pozyskiwania finansowania jak również w okresie eksploatacja/utrzymania.

Adrianna Mierzwa-Bronikowska posiada ponad 20 letnie doświadczenie w obsłudze prawnej złożonych projektów infrastrukturalnych, w tym realizowanych w formule PPP. Doradza zarówno podmiotom publicznym, partnerom prywatnym, jak również instytucjom finansującym. Zaangażowana była w większość dużych projektów PPP/infrastrukturalnych w Polsce, projekty PPP budowy i eksploatacji dwóch odcinków autostrad, projekt przebudowy i utrzymania dróg regionalnych, projekt budowy i utrzymania domów studenckich w Krakowie, projekt zarządzania Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach, czy projekty budowy i utrzymania spalarni w Olsztynie oraz w Gdańsku. Od 2006 roku Adrianna Mierzwa- Bronikowska bierze aktywny udział w rozwoju rynku PPP/infrastruktury w Polsce, poprzez swoje uczestnictwo w procesie legislacyjnym, udział w licznych konferencjach oraz jako autor wielu publikacji. Jest współautorką pierwszych rządowych Wytycznych PPP w Polsce dotyczących przygotowania projektów PPP oraz postępowania na wybór Partnera Prywatnego.

Agnieszka Chylińska posiada ponad 10 letnie doświadczenie w złożonych projektach infrastrukturalnych, w tym realizowanych w szeroko rozumianej formule partnerstwa publiczno- prywatnego. Doradza zarówno podmiotom publicznym jak prywatnym przy projektach związanych z elektronicznym poborem opłat, energetyką, e-płatnościami, transportem, budynkami użyteczności publicznej oraz budownictwem społecznym.

Agnieszka Chylińska wspierała miedzy innymi projekt wdrożenia i obsługi Krajowego Systemu Poboru Opłat oraz brała udział w wielu kluczowych projektach infrastrukturalnych w Polsce takich jak etap IV Linii Tramwajowej KST w Krakowie, budowa i utrzymanie kompleksu domów studenckich w Poznaniu, zagospodarowanie obszaru dawnej zajezdni tramwajowej na Dolnym Mieście w Gdańsku, zagospodarowanie Nowego Centrum Łodzi i Specjalnej Strefy Kultury w Łodzi budowa i zarządzanie domami komunalnymi w Warszawie, przygotowanie oraz wdrożenie European Electronic Toll Service i Regional European Electronic Toll Service w Polsce. Przeprowadza analizy prawne modeli PPP pod kątem realizacji projektów, kwestii własnościowych, czynników ryzyka, kwestii finansowych. Przygotowuje dokumentacje przetargowe i umowy w sprawach zamówień publicznych, negocjuje umowy PPP. Jest również współautorką pierwszych rządowych Wytycznych PPP w Polsce dotyczących przygotowania projektów PPP oraz postępowania na wybór partnera prywatnego.

PK%]MOEBPS/f-euro-net.xhtml EURO-NET

EURO-NET

Po 14 latach pracy w sierpniu 2019 roku z Euro-net odszedł dyrektor marketingu Tomasz Siedlecki.

Tomasz Siedlecki był odpowiedzialny za działania marketingowe, reklamę, akcje promocyjne, analizę konkurencji oraz badania rynkowe. Pełnił także rolę rzecznika prasowego firmy. Prowadził działania marketingowe dla marek RTV Euro AGD oraz OleOle. Tomasz Siedlecki stworzył koncepty dla dwóch marek własnych. Zarządzał kilkunastoosobowym zespołem, który wewnętrznie zajmuje się m.in. planowaniem mediów, produkcją reklam, DTP. W tym czasie pomimo dużej konkurencji i trudnego rynku Euro-net rozwijał się i powiększał.

Tomasz Siedlecki przed pracą dla Euro-netu pracował m.in. jako dyrektor nowego biznesu i strategii w agencji reklamowej JWT. Był też dyrektorem marketingu w firmach Sony, Bosch i Siemens oraz Fiat.

Tomasz Siedlecki ukończył studia ze specjalizacją marketing w SGH.

PK%] EY LAW

EY LAW

Kamil Osiński od lutego 2019 roku kieruje Działem Prawa Nieruchomości w kancelarii EY Law Tałasiewicz, Zakrzewska i Wspólnicy.

Kamil Osiński zajmuje w kancelarii stanowisko counsela. Specjalizuje się w obsłudze transakcji na rynku nieruchomości. Prowadzi badania due diligence, doradza przy przejęciach biurowców, obiektów logistycznych, mieszkalnych i handlowych, a także przy najmie i wynajmie powierzchni biurowej. Reprezentuje firmy z sektorów nieruchomości, przemysłu i energetyki w postępowaniach administracyjnych, sądowych i sądowo-administracyjnych, m.in. w sprawach dotyczących tytułu prawnego do nieruchomości czy przygotowania inwestycji. Pracował dla firm deweloperskich, funduszy inwestycyjnych i banków przy nabywaniu i zbywaniu nieruchomości, przygotowywaniu i realizacji inwestycji. Wcześniej przez osiem lat był prawnikiem kancelarii Kochański, Zięba i Partnerzy. Przedtem przez niespełna dwa lata pracował w kancelarii DLA Piper.

Kamil Osiński jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego Wydziału Prawa i Administracji, Szkoły Głównej Handlowej, Podyplomowe Studia Menedżerskie dla Deweloperów, a także ukończył Center For American Law Studies, Uniwersytet Warszawski / University of Florida oraz Program on Negotiation and Leadership na Harvard Law School. Od 2013 roku wykonuje zawód adwokata i jest członkiem Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie.

PK%]PA A OEBPS/f-fast-finance.xhtml FAST FINANCE

FAST FINANCE

W sierpniu 2019 roku Tomasz Mihułka został powołany na prezesa zarządu spółki Fast Finance S.A.

Tomasz Mihułka zawód wykonuje w ramach prowadzonej kancelarii prawniczej. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z szeroko rozumianym prawem spółek, ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialności członków ich organów. Do obszaru jego specjalizacji należą również procesy restrukturyzacyjne i upadłościowe, ze szczególnym naciskiem na pomoc przedsiębiorcom w zakresie tworzenia rozwiązań pozwalających kontynuować im swoje działalności. Doradca i negocjator w zakresie rozwiązywania pozasądowych konfliktów akcjonariuszy i wspólników spółek. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie negocjowania warunków umów inwestycyjnych z obszarów tworzenia start-up i przygotowywania umów z tego zakresu. Koordynator przygotowań i wdrożeń przepisów wewnętrznych w przedsiębiorstwach regulujących zasady ich funkcjonowania. Sprawował funkcje w organach zarządczych i nadzorczych spółek kapitałowych działających na rynku finansów, nieruchomości, ochrony zdrowia. Wykładowca na licznych kursach, m.in. dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek z udziałem skarbu państwa. Od lat związany z branżą finansową. W latach 1998–2002 związany z spółkami Europejskiego Funduszu Leasingowego z siedzibą we Wrocławiu. W latach 2003–2009 członek rad nadzorczych spółek ubezpieczeniowych, finansowych i działających na rynku nieruchomości. Od 2003 roku organizował Departamenty Prawne i zajmował stanowiska dyrektora Departamentu Prawnego w podmiotach działających na rynku finansowym, w tym w bankach, gdzie odpowiedzialny był za prawny obszar funkcjonowania tych instytucji finansowych.

Tomasz Mihułka jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i Studium Marketingowego Zarządzania Przedsiębiorstwem w Poznaniu. Wpisany na listę radców prawnych przy Okręgowej Izby Radców Prawnych we Wrocławiu.

PK%]OEBPS/f-green-caffe-nero.xhtml GREEN CAFFE NERO

GREEN CAFFE NERO

Sebastian Czechyra został nowym dyrektorem operacyjnym w Green Caffe Nero w sierpniu 2019 roku. Zastąpił na tym stanowisko Krzysztofa Kalicińskiego.

Sebastian Czechyra jako nowy dyrektor operacyjny Green Caffè Nero podejmie wyzwania związane z szybkim rozwojem firmy, w tym będzie odpowiadać za pracę ponad 850 baristów i zadba o sprawne funkcjonowanie działu operacyjnego.

Do zespołu Green Caffè Nero Sebastian Czechyra dołączył w lutym 2018 roku w roli managera operacyjnego. Większość doświadczenia zawodowego zdobył w McDonald’s Polska, gdzie od strony operacyjnej przez 12 lat odpowiadał za wprowadzenie i rozwój marki McCafe w Polsce.

PK%]]?%OEBPS/f-hb-reavis-poland.xhtml HB REAVIS POLAND

HB REAVIS POLAND

Od sierpnia 2019 roku Karol Wyka objął stanowisko członka zarządu HB Reavis Poland. Ponadto, nadal będzie on pełnił funkcję dyrektora ds. wynajmu dbającego o relacje z obecnymi i potencjalnymi klientami. Sebastian Proć od sierpnia 2019 roku sprawuje pieczę nad Działem Developmentu.

Karol Wyka posiada dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i bogatą wiedzę w dziedzinie nieruchomości komercyjnych. Związany ze spółką od 2013 roku, pracował nad wieloma znaczącymi transakcjami z firmami, które działają lub wkrótce przeniosą swoje siedziby do biurowców HB Reavis. Zanim dołączył do zespołu HB Reavis, pracował w firmie doradczej Nuvalu Polska.

Karol Wyka jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz stypendystą Uniwersytetu Otago w Nowej Zelandii.

PK%]@+xOEBPS/f-huawei.xhtml HUAWEI

HUAWEI

Radosław Kędzia został w sierpniu 2019 roku wiceprezesem Huawei w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Radosław Kędzia dotychczas pełnił funkcję dyrektora generalnego Huawei w Republice Czeskiej. Związany jest z Huawei od 2008 roku. Karierę w firmie rozpoczął od pracy w Huawei Kenya na stanowisku dyrektora operacyjnego. Potem, jako regionalny dyrektor techniczny, odpowiadał za region Afryki Wschodniej i Południowej. W 2013 roku został dyrektorem generalnym oddziału Huawei w Ugandzie, a w 2015 roku objął stanowisko dyrektora generalnego biura Huawei w Republice Czeskiej. Jest pierwszą osobą spoza Chin, która została mianowana dyrektorem generalnym w strukturach Huawei. Przed rozpoczęciem kariery w Huawei pracował w Polsce dla firm takich jak Polska Telefonia Cyfrowa i Telekomunikacja Polska. Od 1999 roku obejmował stanowiska międzynarodowe, techniczne i kierownicze w Ericsson, Safaricom czy Siemens.

PK%]i|NNOEBPS/f-impexmetal.xhtml IMPEXMETAL

IMPEXMETAL

Małgorzata Iwanejko w sierpniu 2019 roku otrzymała funkcję wiceprezesa zarządu Impexmetal S.A.

Małgorzata Iwanejko w latach 2012-2018 była prezesem zarządu Impexmetal S.A. Od 2007 roku do 2012 roku była prezesem zarządu Boryszew S.A. Od 2009 roku do 2012 roku obejmowała funkcję prezesa zarządu Boryszew ERG S.A. Od 2006 roku jest prezesem zarządu Zakładów Azotowych "Puławy" S.A. W latach 2002-2006 pełnił funkcję doradcy w Nafta Polska S.A. w Warszawie. W latach 1996-2002 był szefem Pionu Handlowego w Zakładach Azotowych "Puławy" S.A.

Małgorzata Iwanejko posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne. Jest absolwentem SGH w Warszawie. Ukończyła certyfikat MBA Diploma in Management, University of Central Lancashire, Preston, Wielka Brytania.

PK%]wiTOEBPS/f-inc.xhtml INC

INC

Eliza Bogusławska w sierpniu 2019 roku przestała pełnić funkcję członka rady nadzorczej spółki INC S.A.

Eliza Bogusławska posiada wieloletnie doświadczenie dydaktyczne. Była wykładowcą w Wyższej Szkole Społeczno-Ekonomicznej w Warszawie. Obecnie prowadzi zajęcia w Warsaw Study Centre.

Eliza Bogusławska jest magistrem filologii angielskiej, absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego oraz King Street College w Londynie.

PK%]OOEBPS/f-jf-hillebrand.xhtml JF HILLEBRAND

JF HILLEBRAND

W sierpniu 2019 roku Ellina Lolis otrzymała stanowisko prezesa zarządu i managing directora JF Hillebrand Russia oraz wipceprezesa zarządu i managing directora JF Hillebrand Poland.

Ellina Lolis będzie odpowiedzialna za integrację regionu i rozwój biznesu w krajach byłej Wspólnoty Niepodległych Państw tj. Rosja, Białoruś, kraje bałtyckie, Kazachstan, Uzbekistan, Gruzja, Azerbejdżan.

Ellina Lolis dołączyła do zespołu JF Hillebrand Poland na początku lutego 2019 roku. To managerka logistyki, posiadająca kilkunastoletnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych firmach na terenie Europy, Rosji i w krajach WNP oraz na rynkach Bliskiego Wschodu. Ellina Lolis jest ekspertką w zakresie zarządzania łańcuchami dostaw, ich optymalizacji i rozwoju biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu międzynarodowym i komunikacji międzykulturowej. Na swoim koncie posiada wiele zrealizowanych projektów logistycznych o znaczeniu globalnym.

PK%]pOEBPS/f-jsw-koks-s-a.xhtml JSW KOKS S.A.

JSW KOKS S.A.

W sierpniu 2019 roku Robert Małłek został prezesem JSW KOKS S.A.

Robert Małłek w ostatnich latach pełnił funkcję członka zarządu ds. sprzedaży w Spółce Unipetrol A.S., był członkiem rady nadzorczej JSW S.A. z której został oddelegowany do zarządu spółki przez pewien czas pełniąc obowiązki prezesa zarządu. Wcześniej pełnił funkcję prezesa zarządu Grupy Hoteli WAM Sp. z o.o., wiceprezesa zarządu w spółce STOMIL Poznań, członka zarządu i dyrektora ds. strategii w spółce Spolana a.s. należącej do Grupy Orlen. Pracował również jako doradca prezesa Zakładu Ubezpieczeń Społecznych oraz zastępca dyrektora Biura Szefa KPRM.

Robert Małłek jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz absolwentem Podyplomowych Studiów Canadian International Management Institute według akredytacji Harvard Business School.

PK%]5TcppOEBPS/f-jww-invest.xhtml JWW INVEST

JWW INVEST

Z początkiem sierpnia 2019 roku Adam Wieczorek oraz Robert Michna zostali powołani na członków zarządu spółki JWW Invest S.A.

Adam Wieczorek swoją karierę zawodową rozpoczął w 1999 roku w spółce akcyjnej Alstom Konstal gdzie był zatrudniony na stanowisku technologa spawalnika. W latach 2000-2007 związany był ze Spółką Akcyjną Energoinstal w Katowicach jako kierownik Działu Zapewnienia Jakości. Nieprzerwanie od 2008 roku pełni funkcję prezesa zarządu spółki POLON. W latach 2008-2019 pełnił funkcję kierownika Działu Kontroli Jakości w JWW Inwest Sp. z o.o., natomiast w spółce JWW Invest SA jest kierownikiem kontroli jakości począwszy od 2012 roku po dzień dzisiejszy.

Adam Wieczorek posiada wykształcenie wyższe. Ukończył studia na Wydziale Mechanicznym Technologicznym Politechniki Śląskiej. Jest wybitnym specjalistą w zakresie systemu zarządzania jakością. Posiada certyfikat audytora wewnętrznego systemu zarządzania jakością wg. EN ISO 9001:2015, dyplom europejskiego inżyniera spawalnika oraz certyfikat kompetencji do badań wizualnych VT2.

Robert Michna po ukończeniu studiów rozpoczął pracę w Spółce Akcyjnej Energoinstal w Katowicach gdzie w latach 2006-2008 zatrudniony był w Dziale Kontroli Jakości. Od 2009 roku związany jest z JWW Inwest Sp. z o.o. gdzie pracę rozpoczął na stanowisku kierownika robót, by później awansować na kierownika kontraktu. Od 2012 roku kontynuuje pracę w JWW Invest SA gdzie od 2016 roku pełni funkcję dyrektora technicznego. Robert Michna posiada 13 letnie doświadczenie w branży energetycznej.

Robert Michna posiada wykształcenie wyższe. Ukończył studia na Wydziale Inżynierii Materiałowej i Metalurgii Politechniki Śląskiej. Posiada Dyplom Europejskiego Inżyniera Spawalnika.

PK%]1 OEBPS/f-megaron.xhtml MEGARON

MEGARON

W sierpniu 2019 roku Mariusz Sikora zaprzestał pełnić funkcję członka komitetu audytu oraz członka rady nadzorczej spółki Megaron S.A.

Mariusz Sikora działalność zawodową rozpoczął w lipcu 2007 roku na Wydziale Ekonomicznym Ambasady RP w Berlinie, gdzie odpowiadał za raportowanie ekonomiczno-prawne oraz udzielanie pomocy niemieckim przedsiębiorcom w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej na terenie Polski. Następnie od lipca do września 2008 roku pełnił funkcję analityka w dziale planowania i projektowania firmy Parkridge Development Sp. z o.o. w Warszawie. W okresie od czerwca do grudnia 2011 roku pełnił obowiązki księgowego w Prologistics Sp. z o.o. w Szczecinie, gdzie zajmował się m.in. przeprowadzaniem analiz rentowności sprzedaży, kontaktem z instytucjami zewnętrznymi oraz nadzorem nad saldami kont oraz dekretowaniem i księgowaniem dokumentów. Od stycznia 2012 roku do marca 2014 roku działał w strukturach Financial Management Services Sp. z o.o. w Szczecinie, początkowo jako młodszy analityk, a następnie jako analityk, specjalista i realizował, m.in., zadania z zakresu obsługi księgowej klientów, sporządzania opinii biegłych sądowych, raportów typu due diligence, biznes planów, analiz podatkowych oraz wycen przedsiębiorstw, a także koordynowania prac dotyczących wdrażania nowych programów księgowych. Od kwietnia 2014 roku do maja 2016 roku był zatrudniony na stanowisku specjalisty ds. księgowo- podatkowych w ECDDP Audyt Sp. z o.o. Do jego obowiązków należał wtedy, m.in., udział w badaniach rocznych sprawozdań finansowych, obsługa księgowa klientów, a także sporządzanie analiz podatkowych oraz realizacja zadań z zakresu optymalizacji podatkowych. Od lutego do października 2017 roku pracował w Eurographic Group Sp. z o.o. na stanowisku księgowego. W tym czasie zajmował się, organizacja pracy pionu księgowego, sprawowaniem nadzoru nad księgowością spółki, optymalizowaniem procesów księgowych, rachunkowych oraz pracy systemu magazynowego, wdrażaniem instrumentów controllingowych, a także organizacją systemu kontroli wewnętrznej. Od listopada 2017 jest współwłaścicielem i prezesem biura rachunkowego Enteris Sp. z o.o. Od czerwca 2014 roku pełni funkcję członka rady nadzorczej Megaron S.A.

Mariusz Sikora posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne. W 2010 roku ukończył studia magisterskie na kierunkach finanse i bankowość oraz stosunki międzynarodowe w Szkoły Głównej Handlowej, natomiast w 2011 roku studia magisterskie na kierunku filozofia na Uniwersytecie Warszawskim. Od sierpnia 2013 roku rozpoczął starania o zdobycie uprawnień biegłego rewidenta.

PK%]Q8OEBPS/f-ngl-legal.xhtml NGL LEGAL

NGL LEGAL

Na początku września 2019 roku do grona wspólników NGL Legal dołączyło dwóch nowych partnerów. Aleksandra Woś, która wzmocni praktykę podatkową oraz Tomasz Ciećwierz, który zwiększy potencjał praktyki korporacyjnej.

Tomasz Ciećwierz to adwokat z ponad 12-letnim doświadczeniem przy obsłudze transakcji fuzji i przejęć, w tym procesów z udziałem funduszy private equity. Doradza klientom aktywnym w różnych sektorach gospodarki przy transakcjach prywatnych i publicznych, transakcjach na akcjach i aktywach, w procesach sprzedaży przedsiębiorstw, transakcji typu LBO, MBO, w procesach konsolidacji i podziałów, jak również w projektach typu joint venture oraz przy restrukturyzacjach korporacyjnych. Tomasz Ciećwierz posiada bogate doświadczenie w pracy transakcyjnej na rzecz instytucji finansowych, w szczególności banków oraz funduszy inwestycyjnych i emerytalnych, którym doradza również w kwestiach regulacyjnych. Specjalizuje się ponadto w prawnych aspektach projektów migracyjnych.

Aleksandra Woś to licencjonowany doradca podatkowy z ponad 12-letnim doświadczeniem zdobytym w firmach tzw. wielkiej czwórki. Specjalizuje się w doradztwie w zakresie podatku od towarów i usług oraz podatku dochodowym od osób prawnych. Doradza przy transgranicznych i transakcyjnych aspektach opodatkowania, w szczególności inwestorom z krajów niemieckojęzycznych oraz polskim przedsiębiorcom prowadzącym działalność poza granicami Polski. Analizuje i usprawnia procesy podatkowe ze szczególnym uwzględnieniem zapewnienia bezpieczeństwa przy wdrożeniu odpowiednich procedur podatkowych. Reprezentuje także klientów w sprawach podatkowych, w tym w postępowaniach przed polskim Ministerstwem Finansów. Aleksandra Woś specjalizuje się w doradztwie dla sektora produkcyjnego, technologicznego oraz nieruchomościowego.

PK%]jy`MMOEBPS/f-open-finance.xhtml OPEN FINANCE

OPEN FINANCE

Od sierpnia 2019 roku Joanna Tomicka-Zawora pełni funkcję dyrektora generalnego Open Finance S.A. oraz zrezygnowała z pełnienia funkcji członka zarządu.

Joann Tomicka-Zawora była prezesem Open Finance od kwietnia ubiegłego roku. Karierę zawodową rozpoczęła od funkcji kierownika sprzedaży w Master Foods Poland. Następnie pracowała w instytucjach finansowych. W latach 1997-2005 w Citibanku pełniła kolejno funkcję dyrektora sprzedaży, dyrektora dystrybucji krajowej i dyrektora zarządzającego w obszarze kart kredytowych. W latach 2005-2009 była dyrektorem zarządzającym w Banku Millennium, gdzie zbudowała m.in. linię biznesową Consumer Finance. W latach 2009-2017 była wiceprezesem zarządu Credit Agricole Bank Polska, gdzie dokonała m.in. transformacji banku z modelu Consumer Finance na model uniwersalny, a także wdrażała razem ze swoim zespołem aplikację mobilną Credit Agricole CA24.

Joanna Tomicka-Zawora ukończyła studia na Uniwersytecie M. Curie Skłodowskiej w Lublinie.

PK%] АOEBPS/f-pgnig.xhtml PGNIG

PGNIG

W sierpniu 2019 roku Roman Gabrowski został powołany w skład rady nadzorczej PGNiG S.A.

Roman Gabrowski doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. na stanowiskach managerskie w branży elektroenergetycznej, w tym w podmiotach Grupy Tauron. W latach 1993-1997 pełnił funkcję przewodniczącego rady nadzorczej ZE Wałbrzych S.A. W latach 1998–2002 pełnił funkcję prezesa zarządu ZE Wałbrzych SA, a w latach 2007–2008 EnergiaPro Gigawat. W 2007 roku był przewodniczącym rady nadzorczej Jeleniogórskich Elektrowni Wodnych, a w latach 2016-2019 był przewodniczącym rady nadzorczej Tauron Ekoserwis. W latach 2016–2019 pełnił funkcję prezesa zarządu Tauron Ekoenergia, obecnie jest pełnomocnikiem zarządu ds. technicznych tej spółki.

Roman Gabrowski jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej Wydziału Elektrycznego oraz Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości. Ukończył studia podyplomowe na Politechnice Warszawskiej z zakresu zarządzania podmiotami Skarbu Państwa z branży energetycznej oraz na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu na Wydziale Zarządzania i Informatyki w zakresie „Zarządzania finansami firmy”. Posiada uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek Skarbu Państwa oraz uprawnienia budowlane rzeczoznawcy z zakresu elektroenergetyki. Jest również biegłym sądowym.

PK%]Hf OEBPS/f-pmpg-polskie-media.xhtml PMPG POLSKIE MEDIA

PMPG POLSKIE MEDIA

W sierpniu 2019 roku Mariusz Pawlak zaprzestał pełnić funkcję członka rady nadzorczej spółki PMPG Polskie Media S.A.

Mariusz Pawlak jest wspólnikiem i wiceprezesem spółki Lorek Pawlak Family Office. Pełni też funkcję głównego ekonomisty Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. Stanowisko członka rady nadzorczej PMPG Polskie Media objął w 2010 roku.

PK%]Y,Z OEBPS/f-polwax.xhtml POLWAX

POLWAX

W sierpniu 2019 roku Tomasz Biela przestał pełnić funkcję przewodniczącego rady nadzorczej spółki Polwax S.A. Krystian Patera został powołany na nowego członka rady nadzorczej.

Krystian Pater jest wysokiej klasy specjalistą w dziedzinie przemysłu chemicznego, przez wiele lat pełnił rozliczne funkcje w strukturach PKN Orlen S.A., ma także duże doświadczenie zawodowe jako członek organów zarządczych i nadzoru w spółkach prawa handlowego. W latach 1988-1990 był inżynierem, chemikiem w Ośrodku Badawczo Rozwojowym Przemysłu Rafineryjnego w Płocku. Od 1990 roku do 1993 roku był projektantem w zakładowym biurze projektów. W latach 1993-1998 pełnił funkcję technologa instalacji DRW, technolog bloku przerobu ropy w PKN Orlen S.A.. W latach 1998-2002 obejmował funkcję kierownika biura dyrektora ds. produkcji PKN Orlen S.A. W latach 2003-2005 był głównym inżynierem ds. technologii PKN Orlen S.A. Od 2006 roku do 2007 roku piastował funkcję dyrektora wykonawczego ds. produkcji rafineryjnej PKN Orlen S.A. Od 2018 roku jest dyrektorem zakładu spółki Warter Fuels. W latach 2007-2018 był członkiem zarządu ds. produkcji PKN Orlen S.A. Od 2006 roku do 2018 roku był członkiem zarządu CONCAWE. Od roku 2007 do 2018 roku był członkiem rady nadzorczej Unipetrol as. W latach 2006-2018 obejmował funkcję członka zarządu Orlen Lietuva. Od 2010 roku do 2018 roku był członkiem zarządu Fuels Europe.

Krystian Pater jest absolwentem Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu na kierunku chemia. W roku 1989 ukończył studia podyplomowe w zakresie inżynierii chemicznej na Politechnice Warszawskiej, w roku 1997 ukończył podyplomowe studium managerskie dla kadry Petrochemii Płock S.A., a w roku 1998 podyplomowe studium zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. W roku 2002 ukończył podyplomowe studium zarządzania wartością firmy na SGH w Warszawie, a następnie w 2006 roku akademię biznesu na Politechnice Warszawskiej. W roku 2012 ukończył MANAGEMENT 2012-ICAN Institute w Warszawie, a w roku 2017 akademię psychologii przywództwa na Politechnice Warszawskiej.

PK%]r9OEBPS/f-radpol.xhtml RADPOL

RADPOL

W sierpniu 2019 roku Andrzej Kasperek oraz Dariusz Formela zaprzestali pełnić swoje funkcję członków rady nadzorczej spółki RADPOL S.A. Grzegorz Łajca został powołany w skład rady nadzorczej spółki.

Grzegorz Łajca posiada prawie 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu firmami w pięciu branżach, w tym 16-letnie doświadczenie w branży budowlanej w kilku różnych grupach produktowych, 10 lat doświadczenia w branży szkła samochodowego na rynku wtórnym. Jego doświadczenie zawodowe obejmuje całkowite restrukturyzacje firm produkcyjnych, akwizycje i integracje firm w Polsce i Europie. Był odpowiedzialny za rozwój rynków exportowych i zarządzanie rozproszonymi organizacjami dystrybucyjnymi na terenie Europy, Ukrainy, Rosji i Afryki Północnej. Kilkukrotnie współpracował z funduszami PE/VC. W latach 2002-2004 pełnił funkcję prezesa zarządu firmy Ceramika Gres S.A. W okresie od września 2004 roku do lutego 2008 roku pełnił funkcję prezesa zarządu firmy Libet S.A. Od marca 2008 roku do lutego 2018 roku pełnił funkcję prezesa zarządu Grupy NordGlass, którą łączył w okresie od stycznia 2016 roku do lutego 2018 roku ze stanowiskiem business development director/retail distribution director ARG w koncernie AGC. Obecnie sprawuje funkcję prezesa zarządu Grupy Akomex.

Grzegorz Łajca ukończył Wydział Elektryczny Politechniki Warszawskiej.

PK%]XOEBPS/f-rtb-house.xhtml RTB HOUSE

RTB HOUSE

Z początkiem września 2019 roku do zarządu RTB House dołączył Aleksander Baryś. Objął nowo utworzone stanowisko Chief Financial Officera.

W nowej roli Aleksander Baryś będzie odpowiedzialny m.in. za kształtowanie i realizację strategii finansowej, procesy strategicznego zarządzania, relacje inwestorskie, prowadzenie działań związanych z rozwojem nowych obszarów istotnych z punktu widzenia firmy.

Aleksander Baryś ma wieloletnie doświadczenie w zakresie finansów przedsiębiorstwa, planowania i analiz finansowych, relacji inwestorskich, planowania strategicznego i zarządzania ryzykiem. Jest członkiem stowarzyszenia ACCA oraz CFA Society Poland. Ma tytuł CFA oraz ACCA. W latach 2003–2008 pracował w grupie kapitałowej PKN Orlen jako kontroler finansowy oraz zastępca dyrektora. Od 2009 roku do 2016 roku był związany z Grupą Ciech kolejno na stanowiskach szefa pionu finansowo-księgowego w latach 2009–2014, prezesa zarządów spółek wchodzących w skład Grupy Ciech Soda Deutschland w latach 2014–2016, dyrektora biura zarządzania grupą w spółce Ciech w 2016 roku, członka rad nadzorczych spółek należących do grupy. Od 2016 roku do sierpnia 2019 roku pełnił funkcję dyrektora finansowego i członka zarządu w spółce Boryszew notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Jest członkiem rady nadzorczej spółki Zortrax.

PK%]OEBPS/f-sap-polska.xhtml SAP POLSKA

SAP POLSKA

W sierpniu 2019 roku Andrzej Gibas został nowym dyrektorem zarządzającym SAP Polska. Zastąpił Kingę Piecuch, która w maju 2019 roku awansowała w europejskich strukturach SAP.

Andrzej Gibas ma ponad 25-letnie doświadczenie w zakresie sprzedaży, zarządzania popytem i dostaw w sektorze IT. Wcześniej pełnił funkcje managerskie w czołowych światowych firmach technologicznych, takich jak Microsoft, Oracle, IBM i Xerox.

Andrzej Gibas ukończył studia na Wydziale Automatyki i Elektrotechniki Politechniki Świętokrzyskiej oraz studia w zakresie handlu międzynarodowego w Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

PK%]PGOEBPS/f-sco-pak.xhtml SCO-PAK

SCO-PAK

W sierpniu 2019 roku Maciej Pleskota został dokooptowany w skład rady nadzorczej spółki SCO-PAK S.A., pełni funkcję członka rady nadzorczej. Marcin Tymura zaprzestał pełnić funkcję członka rady nadzorczej spółki.

Maciej Pleskot ze spółką związany jest od 2002 roku. W tym czasie zdążył przejść przez wszystkie szczeble kariery zawodowej od specjalisty do spraw marketingu po członka zarządu. Od 2010 roku pełnił funkcję dyrektora generalnego, później również prokurenta spółki.

Maciej Pleskot jest absolwentem Wyższej Szkoły Handlu i Prawa w Warszawie.

PK%]s  OEBPS/f-sfinks.xhtml SFINKS

SFINKS

W sierpniu 2019 roku Sławomir Pawłowski, wiceprezes zarządu Sfinks Polska oraz członkowie rady nadzorczej Piotr Kamiński i Artur Gabor przestali pełnić swoje funkcje w spółce. Do nowej rady nadzorczej Sfinksa powołano Sławomira Pawłowskiego, który został przewodniczącym rady, Artura Wasilewskiego, pełniącego funkcję wiceprzewodniczącego, a także Adama Karolaka, Adama Lamentowicza i Roberta Dziubłowskiego. Adam Lamentowicz oraz Robert Dziubłowski zostali powołani do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych.

Sławomir Pawłowski posiada wieloletnie doświadczenie biznesowe w zarządzaniu różnymi obszarami oraz zespołami ludzkimi. W latach siedemdziesiątych i osiemdziesiątych pracował w

Centrali Przedsiębiorstwa Zaopatrzenia i Transportu Miejskiej Gospodarki Mieszkaniowej m.in. na stanowisku dyrektora ds. technicznych i dyrektora ds. eksploatacji. W latach 1995-1997 pracował w Dominet S.A. na stanowisku dyrektora ds. rozwoju. Następnie od roku 1997 do 2008 roku pełnił funkcję wiceprezesa zarządu Dominet S.A., gdzie nadzorował obszar współpracy z partnerami i kontrahentami oraz rozwój produktów ubezpieczeniowych oferowanych w sieci sprzedaży. Ponadto posiada bogate doświadczenie w branży sportowej. Pełnił m.in. funkcję dyrektora ds. sportu w MAWI Sp. z o.o., zasiadał także w radzie nadzorczej RTS Widzew Łódź S.A., gdzie sprawował funkcję przewodniczącego. W latach 2012-2019 był wiceprezesem zarządu Sfinks Polska S.A.

Sławomir Pawłowski z wykształcenia jest nauczycielem. Ukończył także wiele kursów specjalistycznych, m.in. z zakresu sprzedaży i zarządzania przedsiębiorstwem.

Artur Wasilewski jest radcą prawnym z wieloletnim doświadczeniem. Od 2006 roku prowadzi własną kancelarię, specjalizując się w obsłudze spółek giełdowych z branży farmaceutycznej, restauracyjnej, przetwórstwa tworzyw sztucznych oraz podmiotów prowadzących działalność budowlaną, produkcyjną, ochrony mienia, a także związaną z organizacją festiwali. Od 2017 roku pełni dodatkowo funkcję radcy prawnego w Centrum Obsługi Przedsiębiorczości w Łodzi, zajmując się sprawami pozyskiwania środków z Unii Europejskiej. W latach 2010-2013 był członkiem Komitetu Stałego Krajowej Rady Radców Prawnych do Spraw Współpracy z Zagranicą, a w latach 2007-2013 przewodniczącym Komisji Doskonalenia Zawodowego i Spraw Europejskich Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Łodzi. W 2009 roku otrzymał Srebrną Odznakę „Zasłużeni dla samorządu Radców Prawnych”, przyznaną przez Prezydium Krajowej Rady Radców Prawnych.

Artur Wasilewski ukończył prawo i administrację na Uniwersytecie Łódzkim. Jest autorem publikacji z zakresu prawa handlowego.

Adam Karolak w latach 1965-1990 pracował na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach państwowych. W latach 1991-1995 pełnił funkcję prezesa zarządu Prochowickiego Przedsiębiorstwa Wyrobów Skórzanych PROSKÓR S.A., a w latach 1995-1996 był dyrektorem Dolnośląskiej Szkoły Bankowej. W latach 1996-1999 pracował jako dyrektor Departamentu Ekonomiczno-Finansowego w Cuprum Bank S.A., zaś w latach 1999-2002 jako dyrektor zarządzający Pionem Technologii Informacyjnej i Telekomunikacji. W latach 2002-2009 pełnił funkcje wiceprezesa zarządu, a następnie doradcy zarządu ds. IT w Dominet Bank S.A. W latach 2009-2010 pracował na stanowisku doradcy zarządu ds. IT w Fortis Bank Polska S.A., w roku 2011 jako koordynator ds. zarządzania kryzysowego Banku BNP Paribas Bank Polska S.A. W okresie 2013-2014 pełnił funkcję kierownika Biura Projektu pod nazwą „Opracowanie prototypów wyrobów medycznych na bazie surowców otrzymanych z porożogennych komórek macierzystych” współfinansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju oraz ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka realizowanego przez Stem Cells Spin SA. Od 2018 roku jest członkiem rady nadzorczej w tej spółce.

Adam Karolak jest absolwentem teorii ekonomii na Akademii Nauk Społecznych w Katowicach. Ukończył także studia podyplomowe: z prawa obrotu towarowego na Uniwersytecie Wrocławskim, menadżerskie studium organizacji i zarządzania w warunkach gospodarki rynkowej na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz w zakresie aplikacji komputerowych na Politechnice Wrocławskiej.

Adam Lamentowicz od 2012 pełni funkcję prezesa zarządu Intralot - Totolotek S.A. Od 2015 roku jest równocześnie prezesem Intralot Nederland BV. W latach 2006-2012 był związany z PCC SE, sprawując obowiązki kierownika ds. rozwoju projektów oraz dyrektora generalnego w spółkach celowych i prowadząc projekty inwestycyjne, transakcje M&A, działania z zakresu rozwoju sprzedaży i restrukturyzacji spółek na różnych rynkach. W latach 2005-2006 pełnił funkcję dyrektora zarządzającego w Work Service UK Ltd, zaś w latach 2003-2005 był kierownikiem ds. sprzedaży dla klientów korporacyjnych w grupie Germanos. W latach 2001- 2003 pracował w Grecji jako konsultant i przedstawiciel regionalny polskiej firmy konsultingowej Instytut Studiów i Analiz. W latach 2002-2003 wykładał równocześnie na greckim oddziale Uniwersytetu Walijskiego oraz na Uniwersytecie Sunderland w tym kraju. W latach 2001-2003 zajmował się też eksportem owoców z Grecji do krajów Europy Wschodniej.

Adam Lamentowicz ukończył 3-letnie studia na Uniwersytecie Glamorgan w Walii na kierunku biznes i administracja oraz studia podyplomowe z zarządzania e-biznesem na Uniwersytecie Surrey w Wielkiej Brytanii. Posiada też dyplom MBA Uniwersytetu Walijskiego oraz szereg certyfikatów z zakresu zarządzania.

Robert Dziubłowski jest współzałożycielem Top Consulting SA, jednej z najstarszych spółek konsultingowych na polskim rynku. Posiada ponad 25-letnie międzynarodowe doświadczenie w dziedzinie konsultingu inwestycyjnego, pozyskiwania kapitału dla firm, przejęć rynkowych i zarządzania firmami. Obecnie dzieli się swoim doświadczeniem jako prelegent na licznych konferencjach branżowych. Wieloletni konsultant amerykańskich organizacji finansowych na Wall Street w Nowym Jorku, w tym notowanych na giełdach NASDAQ, NYSE. Robert Dziubłowski ma na swoim koncie liczne międzynarodowe sukcesy osiągnięte podczas znaczących przedsięwzięć inwestycyjnych przeprowadzonych m.in. w Stanach Zjednoczonych, Rosji, Wietnamie czy na Ukrainie. Doradzał m.in. Household International w przygotowaniu strategii przejęć i uzyskaniu licencji bankowej w Polsce, Wussler Group, partnerowi Ted Turner Pictures w próbie przejęcia NTV, Eiffage Construction w przejęciu Mitex, Industrial Union of Donbas, amerykańskiej giełdzie NASDAQ przy wejściu na polski rynek oraz potencjalnym przejęciu przez nią GPW w Warszawie. W 2002 roku wraz z grupą prywatnych inwestorów założył firmę Mobiltek. W 2016 roku spółka ta została odsprzedana funduszowi MCI. Członek, przewodniczący i prezes rad nadzorczych wielu firm notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, między innymi Bauma SA, Computerland Poland SA, Pol- Aqua SA. Obecnie pełni funkcję prezesa zarządu m.in Top Consulting S.A., członka rady nadzorczej w GK Immobile SA, a także dyrektora niezależnego Stream Communications Network & Media Inc. Robert Dziubłowski jest również mniejszościowym udziałowcem w New York Pizza Department SA, współzałożycielem funduszu Start Up Hub Poland. Podczas poprzedniej kadencji był członkiem rady nadzorczej Sfinks Polska S.A.

Robert Dziubłowski jest absolwentem Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Stosunków Międzynarodowych na Uniwersytecie Hawajskim w Honolulu.

PK%] %OEBPS/f-ssw-pragmatic-solutions.xhtml SSW PRAGMATIC SOLUTIONS

SSW PRAGMATIC SOLUTIONS

We wrześniu 2019 roku do SSW Pragmatic Solutions dołączyli Mateusz Chmielewski, który objął stanowisko partnera, Łukasz Grenda także objął stanowisko partnera oraz Michał Trzęsimiech który objął stanowisko corporate finance managera. Wszyscy trzej eksperci zajmują wysokie stanowiska i będą rozbudowywać kluczowe obszary biznesowe firmy.

Główną specjalizacją Mateusza Chmielewskiego, który jest angielskim solicitorem i polskim radcą prawnym są aspekty prawne rynków kapitałowych, oraz transakcje fuzji i przejęć. Doradzał polskim oraz międzynarodowym spółkom i instytucjom finansowym w związku z prywatnymi i publicznymi ofertami akcji, emisjami obligacji, a także w zakresie programów emisji obligacji średnioterminowych. W obszarze M&A specjalizuje się zarówno w transakcjach na rynku publicznym, jak i prywatnym. Zanim dołączył do SSW, pracował w czołowych kancelariach prawnych w Polsce, Wielkiej Brytanii i Singapurze. Swoje doświadczenie zdobywał także, jako dyrektor departamentu prawnego, w jednym z największych polskich banków.

Łukasz Grenda posiada doświadczenie w prowadzeniu dużych postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych, zarówno z pozycji syndyka, zarządcy, jak i pełnomocnika. Był likwidatorem spółek Skarbu Państwa na zlecenie Ministerstwa Skarbu Państwa. W ramach prowadzonych postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych realizował największe rynkowe sprzedaże aktywów. Prowadził również rozwiniętą działalność gospodarczą z pozycji podmiotu znajdującego się w stanie niewypłacalności.

Główną specjalizacją Michała Trzęsimiecha jest doradztwo transakcyjne, w tym finansowe due diligence. Brał udział w wielu transakcjach fuzji i przejęć dotyczących podmiotów z różnych branż, pracując zarówno dla inwestorów strategicznych, jak i funduszy private equity. Zajmował się dywersyfikacją i pozyskiwaniem nowych źródeł finansowania przedsiębiorstw, m.in. z branży fintech. Posiada doświadczenie w wycenie przedsiębiorstw i rachunkowości zarządczej. Doradzał przy pozyskiwaniu finansowania, a także budował modele finansowe. Sprawował również nadzór nad portfelem inwestycji zagranicznych. Zanim dołączył do SSW, zdobywał doświadczenie w działach doradztwa transakcyjnego firm z tzw. wielkiej czwórki. Jest członkiem ACCA.

PK%]HT OEBPS/f-txm.xhtml TXM

TXM

W sierpniu 2019 roku Tomasz Waligórski został nowym prezesem TXM S.A. Zenon Dąbrowski został powołany w skład rady nadzorczej spółki. Bogusław Bartczak zaprzestał pełnić funkcję członka rady nadzorczej spółki.

Tomasz Waligórski posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie handlu i sprzedaży detalicznej, które zdobywał w ramach piastowania kluczowych stanowisk kierowniczych m.in. w Jeronimo Martins Polska, POLOmarket, czy Grupa Eurocash. W latach 2018-2019 w firmie Grupo Zahara SGPS jako członek zarządu, wiceprezes ds. operacyjnych był odpowiedzialny za logistykę, łańcuch dostaw, sieć sklepów, Dział Zakupów i Importu. W latach 2016-2018 w Eurocash S.A. pełnił funkcję dyrektora ds. sieci detalicznej, a następnie jako dyrektor ds. zakupów centralnych odpowiadał za zawieranie umów z największymi dostawcami na rynku hurtowym. W latach 2013-2015 był prezesem zarządu POLOmarket sp. z o.o.

Tomasz Waligórski uzyskał tytuł Executive MBA na Universidade Católica Portugesa oraz ukończył Advanced Management Program, studiował na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu.

Zenon Dąbrowski karierę zawodową rozpoczynał w roku 1993 w Pekao S.A. jako pracownik Departamentu Skarbca Centralnego. W latach 1993-1998 był zatrudniony w Arthur Andersen w Dziale Audytu, a następnie w Dziale Doradztwa Inwestycyjnego. W roku 1999 w GTS zajmował stanowisko managera ds. planowania strategicznego. W latach 1999-2008 w funduszu private equity DBG Eastern Europe zatrudniony jako manager inwestycyjny/dyrektor inwestycyjny, od roku 2008 w funduszu ARX Equity Partners jako dyrektor inwestycyjny, a od

2012 roku dodatkowo jako CFO wszystkich funduszy zarządzanych przez ARX. Od czerwca 2018 roku w 21 Concordia LP jako dyrektor inwestycyjny/CFO. Był członkiem rady nadzorczej oraz przewodniczącym komitetu audytu Ergis S.A. Zasiada również w organach spółek pozagiełdowych.

Zenon Dąbrowski posiada wykształcenie wyższe, ukończył studia o kierunku managerskim na Wydziale Handlu Zagranicznego w Szkole Głównej Handlowej uzyskując tytuł magistra ekonomii. Posiada tytuł biegłego rewidenta.

PK%]e OEBPS/f-ursus.xhtml URSUS

URSUS

W sierpniu 2019 roku Michał Nidzgorski zaprzestał pełnić funkcję wiceprezesa zarządu spółki URSUS S.A. Jan Wielgus został powołany na wiceprezesa zarządu oraz Paweł Dadej na członka zarządu spółki.

Jan Wielgus od 2017 roku jest wiceprezes zarządu URSUS BUS S.A. W latach 2016-2019 był doradcą prezesa zarządu URSUS S.A. ds. innowacji i rozwoju. W latach 2009-2016 pełnił funkcję członka zarządu, dyrektora rozwoju URSUS S.A. Od 2007 roku do 2008 roku był dyrektorem rozwoju w POL-MOT Warfama S.A. W latach 2002-2007 pełnił obowiązki wiceprezesa zarządu do spraw technicznych w Intrall-Polska w Lublinie. Od 1990 roku do 2001 roku był dyrektorem montażu samochodów i ośrodka badawczo-rozwojowego w Daewoo Motor Polska w Lublinie. W latach 1980-1990 był kierownikiem Działu w Fabryce Samochodów Ciężarowych w Lublinie. W latach 1974-1980 pełnił obowiązki specjalisty obsługi samochodów Fiat 125p i 126p w Czechosłowacji. Od 1961 roku do 1974 roku był inspektorem obsługi technicznej w Fabryce Samochodów Ciężarowych w Lublinie.

Jan Wielgus posiada wykształcenie wyższe techniczne, ukończył Akademię Rolniczą w Lublinie i uzyskał tytuł magistra inżyniera w zakresie silników spalinowych. Wielgus ukończył kursy dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek oraz posiada kwalifikacje w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.

Paweł Dadej jest managerem z 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, sprzedaży i rozwoju firm z branży motoryzacyjnej. Posiada doświadczenie managerskie w pracy dla polskich firm i korporacji międzynarodowych. W latach 2018-2019 obejmował stanowisko prezesa zarządu/dyrektora zarządzającego URSUS BUS S.A. Od 2016 roku do 2018 roku był regionalnym dyrektorem sprzedaży Samochodów Ciężarowych IVECO. W latach 2011-2015 był dyrektorem sprzedaży Carrara - Ford Dealer. W latach 2003-2010 pełnił funkcję dyrektora Oddziału Scania Lublin. Od 2000 roku do 2003 roku obejmował funkcję prezesa zarządu/dyrektora

Zarządzającego Autoniss Sp. z o.o. - Nissan Dealer. W latach 1999-2000 był dyrektorem zarządzającym w ASD Toyota Lublin. Od 1995 roku do 1999 roku był kierownikiem sprzedaży Żagiel Sp. z o.o. - Skoda Dealer. W roku 1995 pracował jako sprzedawca samochodów Carrara - Dealer Renault.

Paweł Dadej posiada wykształcenie wyższe techniczne, ukończył Politechnikę Lubelską, Wydział Zarządzania. Dodatkowo posiada tytuł MBA.

PK%]Į2" " !OEBPS/f-weil-gotshal-manges.xhtml WEIL, GOTSHAL & MANGES

WEIL, GOTSHAL & MANGES

W czerwcu 2019 roku do kancelarii Weil, Gotshal & Manges dołączyli Krzysztof Rembierz na stanowisko advocate, Maciej Kostrzewski na stanowisko tax specjalist, Artur Ciechomski na stanowisko tax advisory oraz Gabriela Biedrzycka na stanowisko lawyer. W lipcu 2019 roku dołączyli Jakub Grzyb na stanowisko lawyer oraz Marek Sikorski na stanowisko advocate.

Krzysztof Rembierz wcześniej przez rok pracował w Dziale Podatków Instytucji Finansowych firmy doradczej Deloitte. Przedtem przez trzy lata w spółce doradztwa podatkowego Arena Tax z Warszawy, przez dwa lata także w Deloitte, ponad rok w kancelarii GWW, znowu przez ponad rok w Deloitte i przez ponad 2,5 roku w firmie doradztwa podatkowego Accreo Taxand.

Krzysztof Rembierz jest adwokatem, absolwentem studiów prawniczych na Uniwersytecie w Białymstoku.

Maciej Kostrzewski wcześniej przez 13 lat pracował firmie doradczej Deloitte.

Maciej Kostrzewski jest absolwentem zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Artur Ciechomski zajmuje się bieżącym i transakcyjnym doradztwem podatkowym dla krajowych i zagranicznych instytucji finansowych. Wcześniej przez ponad 10,5 roku pracował w firmie Deloitte, przez prawie pięć lat w firmie doradczej PricewaterhouseCoopers.

Artur Ciechomski jest absolwentem zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Gabriela Biedrzycka wcześniej przez prawie 3,5 roku była specjalistą w Departamencie Podatkowym banku BNP Paribas Bank Polska. Przedtem przez ponad pół roku była konsultantem w firmie doradztwa podatkowego Paczuski Taudul, a przez niespełna rok jako paralegal w kancelarii Łatała i Wspólnicy w Krakowie.

Gabriela Biedrzycka jest absolwentką studiów prawniczych na Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza-Modrzewskiego.

Jakub Grzyb wcześniej przez pół roku pracował w firmie doradczej Deloitte. Przedtem przez prawie 2,5 roku pracował w firmie doradczej KPMG.

Jakub Grzyb jest aplikantem adwokackim, absolwentem studiów prawniczych na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Marek Sikorski wcześniej przez ponad półtora roku pracował w firmie doradczej PricewaterhouseCoopers. Przedtem przez pół roku był prawnikiem kancelarii Wolf Theiss, przez 4,5 roku pracował w PwC i przez pół roku w firmie doradztwa podatkowego MDDP Michalik Dłuska Dziedzic i Partnerzy.

Marek Sirkorski jest absolwentem studiów prawniczych na Uniwersytecie Warszawskim.

PK%]Yi i OEBPS/f-white-case.xhtml WHITE & CASE

WHITE & CASE

W sierpniu 2019 roku do międzynarodowej kancelarii prawnej White & Case dołączyli Michał Petz na stanowisko partnera lokalnego, Wanda Kudrycka oraz Artur Kloc na stanowiska associate.

Michał Petz jest adwokatem oraz prawnikiem amerykańskim, posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie prawnym głównie dla funduszy VC oraz PE, zarówno na rynku europejskim, jak i amerykańskim, fuzjach i przejęciach oraz prawie rynków kapitałowych. Pracuje dla obiecujących spółek technologicznych i wielu renomowanych funduszy VC. Z White & Case Michał współpracował w latach 2008-2015 w zespole prawa rynków kapitałowych. Następnie dołączył do innej międzynarodowej kancelarii, gdzie przez 3,5 roku pracował w zespole VC oraz PE, najpierw jako of counsel, a następnie w roli partnera. Michał Petz zasiada w zarządzie Stanford Club of Poland.

Wanda Kudrycka jest radcą prawnym, doświadczoną prawniczką specjalizującą się w doradztwie na rzecz funduszy VC na rynku europejskim i amerykańskim, doradztwie korporacyjnym oraz wspieraniu spółek technologicznych w rozwijaniu biznesu na wielu rynkach. Od czerwca 2018 roku Wanda była członkiem zespołu PE/VC w innej międzynarodowej kancelarii. Pracowała przy kilkunastu transakcjach VC dla wiodących funduszy Pitango, Dirlango czy Target Global oraz przy kilku projektach fund formation dla instytucjonalnych inwestorów takich jak PZU czy PFR Ventures. Wcześniej pracowała jako prawnik wewnętrzny w firmie Tipalti w San Mateo oraz in-house lawyer w międzynarodowej firmie farmaceutycznej w Warszawie. Z White & Case Wanda współpracowała w latach 2008- 2012 jako associate w zespole postępowań spornych i arbitrażowych.

Wanda Kudrycka po zdobyciu polskich uprawnień studiowała prawo korporacyjne, prawo własności intelektualnej oraz VC na Stanford Law School i Stanford Graduate School of Business.

Artur Kloc jest adwokatem specjalizującym się w doradztwie na rzecz funduszy VC na rynku europejskim i amerykańskim, posiadający również wieloletnie doświadczenie transakcyjne w zakresie fuzji i przejęć oraz doradztwa na rynkach kapitałowych. Przez ostatnie dwa lata Artur Kloc zdobywał doświadczenie w departamencie PE/VCinnej międzynarodowej kancelarii, a wcześniej w warszawskim biurze jednej z europejskich kancelarii prawnych oraz polskiej kancelarii specjalizującej się w obsłudze transakcyjnej. Doradzał przy kilkudziesięciu transakcjach VC dla wiodących funduszy Pitango, Target Global, Evolution Equity Partners czy Icos Capital oraz przy kilku projektach typu fund formation dla polskich i zagranicznych inwestorów instytucjonalnych, w tym dla PZU czy PFR Ventures. Z White & Case współpracował w latach 2010-2014 jako associate w zespole M&A i Capital Markets.

PK%]N{2OEBPS/f-zaklady-urzadzen-kotlowych-staporkow.xhtml ZAKŁADY URZĄDZEŃ KOTŁOWYCH STĄPORKÓW

ZAKŁADY URZĄDZEŃ KOTŁOWYCH STĄPORKÓW

Na początku września 2019 roku w skład zarządu spółki Zakłady Urządzeń Kotłowych "Stąporków" S.A. został powołany Wojciech Kosiński, powierzono mu funkcję wiceprezesa zarządu ds. handlowych i rozwoju.

Wojciech Kosiński w latach 1992-1997 był związany z ZWAR jako inżynier mechanik, a następnie kierownik Działu Konstrukcyjno-Technologicznego. W latach 1997-1999 dyrektor oddziału aparatury wysokich napięć w ABB ZWAR S.A. W latach 2000-2015 związany z ABB Sp. z o.o. gdzie sprawował funkcje dyrektorskie kolejno dyrektor rozwoju biznesu, dyrektor marketingu i sprzedaży aparatury wysokich napięć, dyrektor handlowy - produkty i systemy dla energetyki, dyrektor lokalnej jednostki biznesu aparatura wysokich i średnich napięć oraz dyrektor d.s. kluczowych klientów - sektor gazu i ropy. W latach 2015-2016 był wiceprezesem ds. handlowych w SEFAKO S.A., a także przewodniczącym rady nadzorczej Centralnego Biura Konstrukcji Kotłów w Tarnowskich Górach. Od lipca do grudnia 2016 roku członek zarządu, dyrektor ds. marketingu i rozwoju w AWBUD S.A. W okresie od stycznia 2017 roku do marca 2018 roku oraz od października 2018 do lipca 2019 roku członek zarządu ZPUE S.A. pełniący odpowiednio funkcje dyrektora handlowego i dyrektora d.s. sprzedaży i rozwoju, przy czym w okresie od marca 2018 roku do września 2018 roku prezes zarządu ZPUE S.A.

Wojciech Kosiński jest absolwentem Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej. Ukończył studia EMBA, Executive MBA. Ponadto ukończył studia podyplomowe metody wyceny spółek kapitałowych oraz zarządzanie w budownictwie na Politechnice Warszawskiej jak również odbył szereg kursów i szkoleń takich jak PRINCE2 Foundation, The ABB Senior Leadership Development Program, MBA dla Kadry kierowniczej w ABB oraz kurs dla członków rad nadzorczych.

PK%]U88OEBPS/f-zieba-partners.xhtml ZIĘBA & PARTNERS

ZIĘBA & PARTNERS

Piotr Leonarski jest od lipca 2019 roku prawnikiem kancelarii Zięba & Partners.

Piotr Leonarski zajmuje w kancelarii stanowisko starszego prawnika. Specjalizuje się w prawie podatkowym, w doradztwie dotyczącym podatków pośrednich, w tym podatku od towarów i usług, oraz sporów podatników z organami podatkowymi. Doradza również w podatkowych kwestiach fuzji i przejęć i w sprawach podatku od nieruchomości. Wcześniej przez półtora roku pracował w Departamencie Podatku od Towarów i Usług Ministerstwa Finansów, gdzie zajmował się współpracą międzynarodową. Przedtem przez ponad półtora roku był specjalistą od podatków w Narodowym Banku Polskim, przez półtora roku konsultantem w firmie doradztwa podatkowego Crido Taxand i tyle samo czasu prawnikiem kancelarii Greenberg Traurig.

Piotr Leonarski jest adwokatem od 2019 roku i doradcą podatkowym od 2015 roku, absolwentem wydziału prawa Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego.

PK%]D D OEBPS/f-zpue.xhtml ZPUE

ZPUE

Z początkiem sierpnia 2019 roku powołano na członka zarządu spółki ZPUE S.A. Krzysztofa Jamroza.

Krzysztof Jamróz w latach 1987-1988 pracował w Spółdzielni Transportu Wiejskiego we Włoszczowie jako mechanik pojazdów samochodowych, w roku 1988 w Przedsiębiorstwie Budownictwa Przemysłowego w Dąbrowie Górniczej pełnił obowiązki jako spawacz, w latach 1989-1991 w Przedsiębiorstwie Budownictwa Rolniczego we Włoszczowie pracował jako spawacz. Od 1991 roku w ZPUE S.A. z siedzibą we Włoszczowie obejmował stanowiska kolejno jako spawacz, ślusarz, brygadzista grupy blacharskiej – ślusarz, zastępca kierownika Działu Techniki i Rozwoju, kierownik Działu Techniki i Rozwoju, zastępca dyrektora techniczno– produkcyjnego, dyrektor ds. produkcji, członek zarządu, dyrektor techniczny, dyrektor techniki i rozwoju rynków zagranicznych, prokurent, członek rady nadzorczej. W okresie od czerwca 2010 roku do maja 2014 roku członek rady nadzorczej Stolbud Włoszczowa S.A. z siedzibą we Włoszczowie. W okresie od maja 2014 roku do lutego 2015 roku członek zarządu, dyrektor handlowy Stolbud Włoszczowa S.A. W okresie od listopada 2009 roku do stycznia 2013 roku w ZPUE Holding sp. z o.o. we Włoszczowie, jako członek zarządu, dyrektor handlowy. Od grudnia 2011 roku pełni funkcję członka zarządu Koronea sp. z o.o. z siedzibą we Włoszczowie. Członek rad nadzorczych w spółkach ZPUE Silesia sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, ZPUE Katowice S.A. z siedzibą w Katowicach, ZPUE Gliwice sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach, Kortrak sp. z o.o. z siedzibą we Włoszczowie, Stolbud Pszczyna S.A. z siedzibą w Pszczynie.

Krzysztof Jamróz ukończył Politechnikę Częstochowską, Wydział Elektryczny, specjalność elektroenergetyka.

Czasopismo Przegląd Zmiany Personalne. Korporacje. Finanse. Prawo. 10 / 2019, Warszawa, październik 2019 roku. Sądowy Rejestr Dzienników i Czasopism - Rejestr PR 201651

REDAKTOR NACZELNY: Ireneusz Małek WYDAWCA: Ireneusz Małek prowadzący działalność gospodarczą pod firmą Malek Recruitment Ireneusz Małek, adres: ul. Dobra 4/48; 00-388 Warszawa;

Recepcjatel:+48228273194;e-mail:office@MalekRecruitment.com

PK%]yQ`Y Y OEBPS/nav.xhtml Spis treści PK%]R;11 OEBPS/toc.ncx Zmiany Personalne 2019 / 10 Okładka Indeks firmACT BSWWATALAVIVABAKER TILLY WOROSZYLSKA LEGALBENEFIT SYSTEMSBIRD & BIRDBRASTERCEDC INTERNATIONALCMSCOCA-COLA POLAND SERVICESCOPERNICUS SECURITIESDELOITTEDENTONSDINODLA PIPEREURO-NETEY LAWFAST FINANCEGREEN CAFFE NEROHB REAVIS POLANDHUAWEIIMPEXMETALINCJF HILLEBRANDJSW KOKS S.A.JWW INVESTMEGARONNGL LEGALOPEN FINANCEPGNIGPMPG POLSKIE MEDIAPOLWAXRADPOLRTB HOUSESAP POLSKASCO-PAKSFINKSSSW PRAGMATIC SOLUTIONSTXMURSUSWEIL, GOTSHAL & MANGESWHITE & CASEZAKŁADY URZĄDZEŃ KOTŁOWYCH STĄPORKÓWZIĘBA & PARTNERSZPUEPK%]1hhOEBPS/content.opf urn:uuid:c2056390-20ff-56c7-af83-20af0afe0973Zmiany Personalne 2019 / 10 MALEK recruitmentMALEK recruitmentpl https://www.malekrecruitment.com/newsletter-2019-10/2026-09-05T00:00:00Z PK%]oa,mimetypePK%]ahy:META-INF/container.xmlPK%]]OEBPS/style.cssPK%]q;J::pOEBPS/logo.pngPK%]*Y?OEBPS/cover.xhtmlPK%];= AOEBPS/index.xhtmlPK%]%iqqLOEBPS/f-act-bsww.xhtmlPK%]@^lQOEBPS/f-atal.xhtmlPK%]¸YOEBPS/f-aviva.xhtmlPK%]HJ+_OEBPS/f-baker-tilly-woroszylska-legal.xhtmlPK%]NjNfOEBPS/f-benefit-systems.xhtmlPK%]5Y**jOEBPS/f-bird-bird.xhtmlPK%]TLpOEBPS/f-braster.xhtmlPK%]O7 OEBPS/f-cedc-international.xhtmlPK%]E9QQOEBPS/f-cms.xhtmlPK%]껡SS'6OEBPS/f-coca-cola-poland-services.xhtmlPK%]~#ΑOEBPS/f-copernicus-securities.xhtmlPK%]j" OEBPS/f-deloitte.xhtmlPK%]ՎtOEBPS/f-dentons.xhtmlPK%]|Dk]OEBPS/f-dino.xhtmlPK%]3Fr eOEBPS/f-dla-piper.xhtmlPK%]MOEBPS/f-euro-net.xhtmlPK%]